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  • 055.自分のメンテナンス

    055.自分のメンテナンス
    Dec 27 2024
    今回は2024年最後の配信として「自分のメンテナンス」をテーマにお届けします。 リーダーとういう人たちは、指導をしなくてはいけません。 こうした時も、自分に余裕がないといい指導ができません。 いい指導を行うためには、自分自身に余裕を持つことが大切です。 心と体のメンテナンス方法について具体例を交えながらお話しします。 年末年始のリフレッシュにも活用できる内容です！ 自分のメンテナンスをしっかりして1年締めくくれたらいいですね。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    11 mins
  • 054.目標の大切さ

    054.目標の大切さ
    Dec 20 2024
    新年になると、みなさん目標を立てると思いますが、今年の1月に立てた目標は、この12月まででどのぐらい達成しましたか？ 場合によっては、忘れてしまった方もいるかもしれません。 今回は、新年に向けて目標を立てる際の3つのポイントをお話していきます。 私自身、今年の目標達成率が約60%でした。 目標を見直すことや、失敗から学ぶ姿勢は大切で、”自分に合った最適な目標”を設定してもらいたいと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    8 mins
  • 053.体の声を聞く

    053.体の声を聞く
    Dec 13 2024
    今の時期、年末も近づいている中ちょっと無理をする人が増えてきます。 体の不調って必ずどこかにサインがあるのに、見逃して無理をしてしまうと「あの時にもっと早く気がついていれば」なんていうこともあるかもしれません。 そして、無理したことによって、余計に長く休まなくちゃいけないってこともあるんです。 特にリーダーは自分の健康だけでなく、部下の体調にも気を配る必要があります。 健康がいい仕事につながると思います。 この番組も配信を始めてちょうど1年を迎えることになりました。 リスナーのみなさま、いつも聞いていただきありがとうございます。 そしてこれからもどうぞよろしくお願いします！ ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    11 mins
  • 052.タイムマネジメントの秘訣

    052.タイムマネジメントの秘訣
    Dec 6 2024
    タイムマネジメントは、ビジネスの世界では最も大切なことだと思います。 1日24時間っていうのはみんな同じなんだけれども、その24時間を36時間ぐらいに使っている人もいれば、12時間くらいにしか使えない人もいます。 その違いは何だと思いますか？？ みなさんも、時間を上手に、そして有効に使っていただいて、素敵な年末年始を迎えられるようにしていただければと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    10 mins
  • 051.答えが出ない時

    051.答えが出ない時
    Nov 29 2024
    私たちは生きていると色んな問題に直面します。 色々考えて、答えが出る時と、考えてもいい答えが出ない時っていうのがあると思います。 答えが出ない時というのは、不安の方が大きくなってしまっているので、「解決策がない」という不安に執着してしまい視点が狭くなってしまいます。 そんな時の解決策をお伝えしていきます。 仕事上の問題だったりもありますが、人間関係もまさに同じだと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    9 mins
  • 050.「責任をとる」とはどういうこと？

    050.「責任をとる」とはどういうこと？
    Nov 22 2024
    一般的には「責任をとる＝辞める」と解釈されがちですが、”辞めること”が必ずしも責任をとることではないと思います。 私自身、過去そういう考えでいたんですが、「責任をとって辞めます」といったこともありました。そうしたらある方に「あなたが辞めても問題がなくなるわけじゃない」と「誰かが解決しなくちゃいけないんだから、それは責任をとるんじゃなくて逆に無責任」って言われたんです。 では、「責任をとる」ということが、リーダーにとって何を意味するのかお伝えしていきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    7 mins
  • 049.言葉選び

    049.言葉選び
    Nov 15 2024
    リーダーがどのような言葉を使うかが、部下のモチベーションや職場の雰囲気に大きな影響を与えてしまいます。 ”悪い言葉”は部下を傷つけ、モチベーションを低下させる可能性があり、反対に”ポジティブな言葉”はモチベーションを高めるとされています。 では、リーダーはどのようにしたらいいのでしょうか？ 私自身の経験も含めてお伝えしていきます。 やはり、言葉ってリーダーと部下だけでなく、普段の人間関係でも大事なことです。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    8 mins
  • 048.メンタルと時間管理

    048.メンタルと時間管理
    Nov 8 2024
    リーダーにとって、メンタルの安定と時間管理は切り離せない重要な要素です。 過去の後悔や未来の不安に囚われると"今"に集中できず、生産性が低下してしまいます。 メンタルが不安定になってしまうと、イライラや落ち込みで仕事が進まなかったり、ミスをして人間関係のトラブルを誘発してしまい、結果的に仕事が停滞し、さらに時間を無駄にしてしまいます。 そんな時の解決方法をお話していきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/
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    8 mins