Khi mà tôi làm tư vấn cho rất nhiều chủ doanh nghiệp về việc họ rất muốn thay đổi nội bộ của họ. Họ muốn tạo nên một tập thể rất mạnh, gồm những người có thể cùng chung lí tưởng, cùng đồng hành với họ đi, cùng trải qua gian khó, thay đổi văn hóa chủ động và tích cực hơn, làm sao cho mọi người cùng coi công ty công việc là sự nghiệp của mình. Tôi nghĩ mong muốn ấy là một mong muốn đúng. Thế nhưng mong muốn để thay đổi, mong muốn cập nhật những thay đổi, xong giúp cho họ thay đỏi con người, thay đổi thói quen làm việc, thay đổi cái cách ề à, thay đổi cái sự bị động, thay đổi cái cách mà kiểu cứ nhân viên tự liên hệ với nhau xong rồi hình thành bè phái ngay trong công ty, hình thành những mảng quan hệ riêng tư, những ấm ức với người chủ, thì tôi quay lại là, những điều dấy rất khó. Và tại sao lại khó? Tôi nghĩ là bài toán đến từ một điều lớn hơn nhiều mà họ không dễ dàng giải quyết đâu...

00:27 - Tập 1: làm cách nào thay đổi người khác. Phần 1: 3 nhân tố phải có (thay đổi con người và tập thể - phần 1) 

03:27 - Tập 2: thay đổi cá nhân và tập thể. Phần 2: làm sao để người khác đồng tình với bạn 

06:27 - Tập 3: thay đổi cá nhân và tập thể. Phần 3: lộ trình và cái giá phải trả cho quá trình này

.

Youtube: Nhất thủ thao Thiên hạ

Tiktok: Nhất thủ thao Thiên hạ