• #240 - Delegieren statt Übernehmen: Wege zur effektiven Mitarbeiterentwicklung
    Nov 6 2024

    In dieser Episode meiner Spezialserie „Führungskräfte fit für morgen“ spreche ich gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über eines der wichtigsten Themen für alle, die als Führungskraft wachsen wollen: Delegation. Durch kluges Abgeben von Aufgaben schaffen wir Freiraum für die wirklich wichtigen Themen und bauen gleichzeitig Vertrauen im Team auf.

    Was dich in der Folge erwartet:

    • Delegation als Führungskompetenz: Warum das Abgeben von Aufgaben zu den wertvollsten Fähigkeiten für moderne Führungskräfte gehört.
    • Der Delegationsprozess im Detail: Wie die stufenweise Übergabe von Verantwortung das Team stärkt – vom Vormachen über das eigenständige Entscheiden bis hin zum Vertrauen.
    • Rückdelegation vermeiden: Tipps und rhetorische Tricks, die mir geholfen haben, Aufgaben bei den Mitarbeitenden zu belassen und die Eigenverantwortung zu fördern.
    • Loslassen und Vertrauen: Wieso es als Führungskraft essenziell ist, loszulassen und Vertrauen zu entwickeln – und wie ich mir selbst dabei geholfen habe.

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    Mentioned in this episode:

    Einladung zum Kompetenzprogramm Führung: Ab November hast du die Chance, Teil unseres sechsten Lehrgangs zu werden! Das Programm startet im Februar 2025 und richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die sich für die Zukunftsthemen der Führung interessieren. Bei einer kleinen Gruppengröße von 6 bis 8 Teilnehmenden steht individuelles Wachstum im Vordergrund. Weitere Infos findest du unter: https://fuehrungszirkel-bayern.de/kompetenzprogramm-fuhrung/

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    16 mins
  • #239 - Führungskompetenzen stärken: Insights aus dem Kompetenzprogramm in Bayern
    Nov 1 2024

    "Führungkräfte fit für morgen" - In dieser neuen Spezialserie von „Bau dir deine Zukunft“ nehme ich dich gemeinsam mit meinem Kollegen und Mitinitiator des FührungsZirkel Bayern, Carsten Bollmann, mit in die Welt der Führung. Wir sprechen über die Themen, die uns tagtäglich bewegen und die Führungskräfte im Mittelstand heute besonders herausfordern.

    In dieser Folge erfährst du:

    • Warum Führung mehr ist als eine Position: Carsten teilt seine Erkenntnisse aus 30 Jahren in der Deutschen Bank und erzählt, warum er heute Führungskräfte im Mittelstand unterstützt.
    • Die wichtigsten Führungskompetenzen: Von Delegation bis Konsequenz – und wie wir diese Themen im KompetenzProgramm Führung verankern.
    • Was dich als Führungskraft im Mittelstand besonders fordert: Der Spagat zwischen operativen Aufgaben und der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens.
    • Deinen Weg in der Führung: Vom Experten über den Manager zum Leader – und wie du diesen Weg mit den richtigen Tools gestalten kannst.

    Über Carsten: Carsten Bollmann ist mein Partner und Mitinitiator des FührungsZirkel Bayern. Nach über 30 Jahren in der Deutschen Bank widmet er sich heute der Begleitung von mittelständischen Unternehmen und der Ausbildung von Führungskräften.

    Für das KompetenzProgramm Führung haben wir unsere gesamte Erfahrung zusammengetragen. Alles was wir als Chefs und danach als Coaches und Trainer erlebt haben ist in das Kompetenzprogramm mit eingeflossen.

    Mehr über das KompetenzProgramm Führung Bayern

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    12 mins
  • #238 - Erfolgsstrategien für Solopreneure und Unternehmer: Insights vom Global Speakers Summit
    Oct 30 2024

    In dieser Solo-Episode von Bau dir deine Zukunft nehme ich dich wieder mit auf die internationale Bali-Konferenz und teile meine Eindrücke von den spannenden Trends, die uns in Zukunft begleiten werden:

    1. KI und Fachkräftemangel – Künstliche Intelligenz spielt eine Schlüsselrolle, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und Unternehmen grundlegend zu verändern.
    2. Zukunftsfähige Unternehmen – Laut Experten werden 2030 nur zwei Arten von Unternehmen existieren. Die provokante These: Diejenigen, die KI und Digitalisierung für sich nutzen, und die, die es dann nicht mehr gibt.
    3. Drei entscheidende Fragen für Selbstständige – Was will ich wirklich? Worin bin ich gut? Für wen will ich das tun? Diese Fragen sind entscheidend, um den „Sweet Spot“ und den eigenen Fokus zu finden.
    4. Personal Branding mit dem Special Triangle – Eine Übung zur Selbsteinschätzung und zum Aufbau einer authentischen Markenidentität, die ich gerne mit dir teile.
    5. Die Exzellenzformel – Fokus, Umsetzung und ein starkes Netzwerk sind für uns alle entscheidend, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu handeln.

    Ich freue mich, wenn du reinhörst und dir Inspiration für deine Zukunft mitnimmst!

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    13 mins
  • #237 - Leadership und Kultur: Erfolgsstrategien für ein internationales Team
    Oct 25 2024

    In dieser Folge geht es um internationales Business. Ich durfte als Präsidentin der German Speakers Association mit einer Delegation von über 20 Expertinnen und Experten aus unserem Verband beim Global Speaker Summit auf Bali teilnehmen. Es war ein inspirierendes Event, das mir wieder einmal gezeigt hat, wie wertvoll internationale Netzwerke und der Austausch mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen sein können.

    Der Eröffnungsvortrag der Amerikanerin Dr. Lisa Jenkins Brown, hat direkt darauf eingezahlt. Bei Ihrer Keynote ging es um die Bedeutung internationaler Netzwerke und wie kulturelle Diversität die Zusammenarbeit und den Erfolg von Teams fördern kann. Diese Themen sind nicht nur aktuell, sondern entscheidend für den Erfolg interkultureller Unternehmen.

    Was du aus dieser Folge mitnimmst:

    • Netzwerke erweitern: Warum es so wichtig ist, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich mit internationalen Unternehmern und Solopreneuren zu vernetzen.
    • Beziehungsarbeit und Kultur: Wie wir kulturelle Vielfalt in unseren Teams nutzen können, um besser und effektiver zusammenzuarbeiten.
    • Verstehen, bevor man verstanden wird: Warum es entscheidend ist, anderen erst zuzuhören und ihre Perspektiven zu verstehen, bevor wir erwarten, dass sie uns verstehen.
    • Empowerment durch Diversität: Wie du durch die Anerkennung von Unterschieden in deinem Team neue Stärken entwickelst und dein Unternehmen nach vorne bringst.

    Freu dich auch auf die nächste Folge, in der ich meine Eindrücke und wichtigsten Learings vom Global Speaker Summit aus Bali mit dir teile, die dir und deinem Business helfen können, noch besser zu werden!

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    7 mins
  • #236 - Warum eine klare Vision dein Schlüssel zum Erfolg ist – Meine Erfahrungen aus Kitzbühel
    Oct 23 2024

    In dieser Solo-Folge von Bau dir deine Zukunft nehme ich dich mit nach Kitzbühel, wo ich mit acht großartigen Führungsfrauen an ihren Visionen gearbeitet habe. Dabei haben wir das Zukunftshaus gebaut – ein kraftvolles Modell, das dir hilft, deine Werte, Talente und deine Vision klar zu definieren.

    Worum geht es in dieser Folge?

    • Ich zeige dir, warum eine starke Vision gerade in unsicheren Zeiten so wichtig ist, um erfolgreich zu bleiben.
    • Du erfährst, wie dein Wertefundament und deine Talente dir dabei helfen, klare Entscheidungen zu treffen.
    • Mit praktischen Übungen lernst du, wie du dein persönliches und unternehmerisches Zukunftsbild entwickeln kannst – mutig und keck.

    Ich teile meine Erfahrungen und zeige dir, wie du das Zukunftshaus-Modell für dich nutzen kannst, um deine klare Vision zu finden und nachhaltig erfolgreich zu sein – für dich persönlich und dein Unternehmen.

    Hör gleich rein und bau dir deine Zukunft!

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    9 mins
  • #234 - Bau dir deine Zukunft – Relaunch und frischer Wind für Visionäre
    Oct 11 2024

    In dieser Solo-Folge von „Bau dir deine Zukunft“ nehme ich dich mit auf eine besondere Reise: Es ist Zeit für einen Relaunch! Nach über 230 Folgen habe ich beschlossen, meinen Podcast ein wenig aufzufrischen. Gemeinsam mit Florian Schartner aus Barcelona habe ich das Konzept überdacht und neu aufgesetzt.

    In Zukunft wird es mehr Solofolgen geben, in denen ich Themen wie Zukunftsbilder, Zukunftsgestaltung und die Inhalte, die Führungskräfte fit für morgen machen. Dabei richtet sich der Podcast vor allem an Solopreneure und mittelständische Unternehmer*innen. Auch spannende Interviews werden nicht fehlen, wie der kommende Unternehmer-Talk mit einem Geschwisterpaar aus der Textilreinigungsbranche.

    Freut euch auf viele neue Inhalte, frische Ideen und spannende Impulse. Bleibt dran und begleitet mich auf dieser Reise in die Zukunft!

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    11 mins
  • #233 - Zwischen Feedback und Selbstwahrnehmung: Was Mitarbeitende brauchen
    Oct 9 2024

    In dieser Episode geht Silvia Ziolkowski auf die drei wesentlichen Aspekte der persönlichen Entwicklung ein: kontinuierliche Rückmeldung, situative Unterstützung und emotionaler Selbstausdruck. Sie erläutert, wie diese Prinzipien nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für jeden Einzelnen entscheidend sind, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu fördern.

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    12 mins