In deze aflevering gaan Jirtsin en Gieljan in gesprek met Erwin de Vries, een van de bekendste Groningse zangers en tekstschrijvers van dit moment. Met zijn unieke stem en diepe, persoonlijke teksten weet hij zijn publiek al jaren te raken. Maar Erwin is meer dan alleen een artiest – hij is een createur. Iemand die voortdurend in aanraking komt met inspiratie en dit omzet in muziek, gedichten en verhalen.

In een wereld waarin we steeds vaker niet weten en op zoek zijn naar nieuwe ideeën en manieren om mensen te verbinden, kunnen we veel leren van createurs als Erwin.
We praten met Erwin over:
🎤 Waar komt inspiratie vandaan? Kun je inspiratie ‘leren’ of afdwingen?
🎤 Het creatieve proces – van idee tot lied, en hoe hij omgaat met momenten waarop het niet vanzelf komt.
🎤 Wat komt hij tegen in organisaties? En vanuit zijn perspectief, wat kun je wellicht anders doen?
🎤 Hoe bereik je mensen? Wat kun je als spreker, leider of teamlid leren van hoe een artiest zijn publiek raakt?
🎤 Omgaan met een publiek – Hoe lees je een zaal? Hoe speel je in op dynamiek en energie?
🎤 En hoe gaat Erwin om als hij het niet weet?

En Erwin laat niet alleen zijn stem horen. Dus luister mee naar Erwin zijn ervaringen en muziek!

Profvoetbal wordt vaak geromantiseerd: volle stadions, veel geld verdienen en het spelen voor een groot publiek. Maar achter de schermen vraagt een carrière als profvoetballer veel van iemand. Is het echt glamoureus? Hoe ga je om met prestatiedruk? Hoe werk je aan je carrière? En wat kunnen bedrijven en organisaties leren van de mentale weerbaarheid die nodig is in de topsport?

In dit tweede deel van ons gesprek met Guus de Vries, voormalig profvoetballer en commercieel manager van FC Emmen, verkennen we de psychologische kant van het profvoetbal. We bespreken onder andere:

⚽ Wat is er mooi en minder mooi aan het leven als profvoetballer?
⚽ Wat vraagt het van je privéleven?
⚽ Hoe ga je om met teleurstellingen, zoals blessures?
⚽ De realiteit van betaald voetbal – is het echt zo glamoureus?
⚽ Waarom worden er zoveel voetbalmetaforen gebruikt in het bedrijfsleven? En hebben ze eigenlijk wel zin?

Guus deelt zijn persoonlijke ervaringen en geeft ons een inkijkje in hoe topsporters omgaan met onzekerheid, prestatiedruk en de mentale kant van het spel.

Wat kunnen organisaties leren van deze topsportmentaliteit? Luister nu naar deze aflevering en ontdek het zelf!

Betaald voetbal is een wereld vol onzekerheden. Winst of verlies, promotie of degradatie, blessures, transfers – veel factoren liggen buiten je controle. Hoe bouw je als organisatie tóch stabiel verder als je nooit precies weet wat de toekomst brengt?

In deze aflevering spreken Jirtsin en Gieljan met Guus de Vries, commercieel manager van FC Emmen en voormalig profvoetballer. Hij geeft een unieke blik achter de schermen van een betaald voetbalclub en laat zien hoe je een organisatie bestuurt in een omgeving waar ‘het niet weten’ eerder regel dan uitzondering is. Hoe onvoorspelbaar deze wereld is, bleek wel toen op de avond van de opname bekend werd dat trainer Robin Peter en FC Emmen besloten hun samenwerking te stoppen.

We bespreken onder andere:
⚽ Hoe een betaald voetbalorganisatie is ingericht en beslissingen worden genomen.
⚽ Hoe je financiële stabiliteit creëert in een wereld waar resultaten onzeker zijn.
⚽ Hoe je als club koers houdt, zelfs als sportieve prestaties tegenvallen.
⚽ Wat promotie of degradatie betekent voor de hele organisatie.
⚽ De rol van sponsoring en hoe je bedrijven betrekt bij de club.

Guus deelt zijn inzichten over hoe je kunt omgaan met onzekerheid, hoe leiderschap eruitziet in een omgeving waar je nooit alles in de hand hebt, en wat andere sectoren hiervan kunnen leren.

Wil je weten hoe je stevig kunt sturen, juist als je het niet weet? Luister nu!

In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, komen we allemaal situaties tegen waarin we het gewoonweg niet weten. Of je nu werkt als bestuurder, leidinggevende of professional, je wordt geconfronteerd met uitdagingen waarvoor geen kant-en-klare antwoorden bestaan. In dit seizoen verkennen we het thema ‘het niet weten’ en kijken we hoe je dit constructief kunt inzetten in je werk en samenwerking. In aflevering 1 trappen Gieljan en Jirtsin het thema af.

Onze behoefte aan controle en zekerheid kan ervoor zorgen dat we snel naar oplossingen grijpen, terwijl juist in het niet-weten de ruimte zit voor vernieuwing en groei. Kunnen we beter leren omgaan met onduidelijkheid en het niet weten?

We delen inzichten uit de praktijk en laten zien hoe je het niet weten kunt omarmen als een kracht. Met ook een persoonlijke kijk op dit stuk vanuit Jirtsin - hoe bloed prikken tot nieuwe inzichten kan leiden. En Gieljan komt er achter dat zijn achtergrond in bedrijfskunde ook een limiet heeft ...

Luister nu en ontdek hoe je het niet weten kunt transformeren van een last naar een kans. Want juist wanneer je het niet weet, ontstaan er nieuwe mogelijkheden!

Hoe neem je als team de beste beslissingen? En welke valkuilen liggen op de loer bij traditionele, vaak gebruikte besluitvormingsmethoden? In deze aflevering duikt Gieljan in de wereld van besluitvorming in teams.

We nemen je mee langs de meest gangbare vormen, zoals "meeste stemmen gelden", "consensus" en "de leidinggevende beslist", en leggen uit waarom deze methoden niet altijd tot de beste uitkomsten leiden. Maar hoe dan wel? We verkennen ook vernieuwende en meer passende alternatieven, zoals besluitvorming op basis van expertise, het consentprincipe, experimentele besluitvorming en Deep Democracy.

Samen bespreken we:

• Wanneer werken de besluitvormingsvormen wel en wanneer niet?
• Hoe je besluitvorming kunt verbeteren met methoden die aansluiten bij situaties in je team.
• Hoe het teamproces wordt beïnvloed door de manier waarop besluiten worden genomen.
• En hoe je uiteraard betere besluiten in je team kunt nemen.

Luister mee en ontdek hoe jij, als teamlid of leidinggevende, kunt bijdragen aan betere, snellere en meer gedragen besluiten.

In deel 2 van onze podcastaflevering over DISCOVER gaan we dieper in op zowel de misvattingen als de brede toepassingsmogelijkheden van ons krachtige ontwikkelinstrument.

We bespreken veelvoorkomende misvattingen, zoals de aanname dat DISCOVER niet wetenschappelijk onderbouwd zou zijn of dat het net een horoscoop is. Hoewel DISCOVER inderdaad geen wetenschappelijke toets wil zijn, is het vooral een praktisch en zeer herkenbaar instrument dat in de praktijk veel impact heeft. We behandelen ook hoe sommige mensen denken dat DISCOVER hen in een hokje plaatst of niet volledig genoeg is, en hoe wij juist inspelen op deze percepties.

Aan de andere kant gaan we in op de veelzijdige toepassingen van DISCOVER: van teamontwikkeling en coaching tot leiderschapstrajecten en zelfs werving & selectie. Hoe helpt DISCOVER om teams beter samen te laten werken? Hoe kan het leiders inspireren? En wat maakt het een waardevolle tool bij het selecteren van nieuwe medewerkers?

Luister mee en ontdek hoe DISCOVER meer kan zijn dan je wellicht dacht!

Sinds 2012 zetten wij van Plato het ontwikkelinstrument DISCOVER in binnen onze praktijk. DISCOVER biedt diepgaande inzichten in persoonlijkheid, op basis van het gedrag, de drijfveren en talenten van mensen. Het helpt hen om hun potentieel te ontdekken en effectiever (samen) te werken. Dit instrument is veelzijdig inzetbaar: of het nu gaat om individuele ontwikkeling en coaching, het versterken van teamdynamiek, of het verbeteren van organisatieontwikkeling.

In deze podcastaflevering gaat Gieljan in gesprek met Sterre en Isabel, de DISCOVER-consultants van Plato. Samen duiken zij dieper in de werking van DISCOVER en bespreken ze de unieke waarde die deze analyse kan bieden. Ze laten je horen hoe DISCOVER niet alleen inzichten biedt, maar ook concrete handvatten biedt om persoonlijke groei en teamontwikkeling te bevorderen.

Deze aflevering is het eerste deel over DISCOVER, in een volgende aflevering hoor je deel 2.

Wil je ontdekken hoe DISCOVER kan bijdragen aan jouw ontwikkeling, of ben je benieuwd naar hoe het ingezet kan worden binnen teams en organisaties? Luister mee en ervaar de kracht van DISCOVER!

Strategische Personeelsplanning (SPP) is een veelgebruikt instrument voor organisaties om inzicht te krijgen in toekomstige ontwikkelingen. Waar gaat onze organisatie naartoe, hoe beoordelen we ons huidige personeelsbestand, en hoe zou dit er in de toekomst uit kunnen zien? Met een dergelijke analyse kun je het potentieel van je medewerkers in kaart brengen en ontdekken waar de uitdagingen liggen.

Echter, de hedendaagse complexe en dynamische omgeving maakt het moeilijk om 'de tijd stil te zetten' en vooruit te kijken. De krappe arbeidsmarkt en het hoge verloop in het personeelsbestand, in combinatie met een tijdrovend SPP-proces, maken het instrument minder effectief. Dus wat kun je wel doen?

In deze aflevering bespreken Gieljan, Jirtsin en Maarten hun ervaringen met SPP en delen ze praktische tips en strategieën voor de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben. Of je nu worstelt met een veranderende arbeidsmarkt of de balans tussen korte- en langetermijnplanning, deze aflevering biedt waardevolle inzichten om je strategie en aanpak daarbij te versterken.