Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.

Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.

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Dans le cadre d'une campagne de sensibilisation aux accidents du travail orchestrée par le ministère du Travail et de l’Emploi, j'ai eu le plaisir d'animer une table ronde avec des experts pour décrypter un sujet aussi crucial que méconnu : les accidents du travail. Avec les intervenants, Jennifer Shettle (INRS), Florent Piquet (chef d'entreprise), et Karine Leprêtre (consultante en prévention), nous avons abordé le sujet sous tous ses angles : statistiques, démarches préventives, enjeux juridiques et actions concrètes.

Les accidents de travail ne sont pas que des chiffres ; ils touchent des vies, et leur prévention, au-delà de préserver la sécurité des salariés, est un levier de bien-être et de performance pour les entreprises.

Florent nous a raconté comment il sensibilise ses équipes, tandis que Jennifer a rappelé les fondamentaux de la prévention des accidents du travail. Karine, quant à elle, a partagé ses précieux conseils aux dirigeants pour intégrer la sécurité au quotidien.

J'ai passé un formidable moment à faire cette table ronde, j'ai appris énormément de choses et j'espère qu'il en sera de même pour vous !

Pour en savoir plus, rendez-vous sur securiteautravail.gouv.fr

Cet épisode a été réalisé en partenariat avec le Gouvernement.

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Les risques psychosociaux (RPS), ça vous parle ? Le stress, le burn-out, le harcèlement, les conflits… Plus de 10% des salariés feront un burn-out au cours de leur carrière, un chiffre alarmant qui ne peut nous laisser indifférents.

Avec Harmonie Mutuelle Entreprises, j’ai lancé un sondage pour comprendre le niveau de sensibilisation aux RPS dans les entreprises. Sur plus de 2000 réponses, 52% des employés déclarent n’avoir reçu aucune formation ou information sur les RPS… un chiffre qui m’a littéralement fait tomber de ma chaise !

Les managers ont un rôle clé à jouer dans la prévention de ces risques. Ils peuvent être les premiers à détecter les signaux de mal-être et, avec la bonne formation, à agir pour éviter que la situation ne se détériore.

Dans ce nouvel épisode, j’aborde :

🔹 Pourquoi former les managers est essentiel

🔹 Comment reconnaître les premiers signes de détresse au sein de son équipe

🔹 Les actions concrètes à mettre en place pour une entreprise plus responsable et saine

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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction

0:27 Introduction 2

1:47 Pourquoi est-il urgent de former les managers à la prévention des RPS ?

2:32 L’importance d’une sensibilisation accrue des managers

3:58 Des leviers d’action pour sensibiliser les managers

5:39 Un bénéfice durable pour l’entreprise et ses équipes

6:20 Conclusion 1

6 :53 Conclusion 2

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La semaine dernière, j’étais en conférence sur le management bienveillant et j’ai été frappé par certaines réactions : beaucoup de managers semblent toujours coincés dans une vision « à l’ancienne » de leur rôle. Comme si, pour bien diriger, il fallait laisser de côté ses émotions et viser la perfection…

Mais soyons honnêtes : un manager parfait, infaillible, qui ne montre aucune émotion ? Ça n’existe pas. Et, en réalité, c’est souvent en admettant ses erreurs, en laissant transparaître ses émotions et en faisant preuve d’empathie qu’un manager parvient à fédérer et motiver ses équipes. C’est une approche plus humaine… et plus performante !

Dans cet épisode, je démonte quelques mythes tenaces autour du rôle de manager et j’explique pourquoi, pour mieux diriger, il est essentiel d’assumer pleinement son humanité.

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:02 Les mythes autour du manager

1:38 Les droits du manager

3:09 La dimension émotionnelle du management

5:42 Conclusion 1… petit rappel historique intéressant

7:33 Conclusion 2

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