Ep.189 - Nous explorons l'importance de poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions stratégiques.

Poser les bonnes questions améliore l'alignement et la compréhension, favorise une analyse rigoureuse et conduit à des solutions plus percutantes. Nous abordons des suggestions concrètes pour améliorer la formulation des questions, notamment en clarifiant, en explorant en profondeur et en utilisant des outils tels que les cartes mentales. Les conseils fournis mettent l'accent sur la conscience de ses propres biais, l'écoute active et la volonté de remettre en question les hypothèses.

L'épisode met en évidence le rôle transformateur de poser les bonnes questions dans divers contextes, de la communication interpersonnelle à la prise de décision stratégique et à l'innovation.

Autres épisodes pouvant vous intéresser:

• Épisode 133: Réussir la participation publique avec Patrick Norynberg
• Épisode 74: L’art de communiquer avec Petra Heusel
• Épisode 184: Leadership et communication avec Bernard Motulsky

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Ep.188 - Dans cet épisode nous avons la chance et le privilège de nous entretenir avec un des grands penseurs du management et de la stratégie de notre époque, le professeur Henry Mintzberg.

Il discute de la définition de la stratégie, de son évolution dans un monde en constante mutation, et de l'importance de la perspective stratégique. Il aborde également les défis auxquels font face les grandes entreprises, le rôle des managers, l'écoute des clients, et l'importance des partenariats.

Enfin, il partage avec nous ses réflexions sur l'évolution de l'enseignement de la stratégie et la pratique de la gestion.

Autres épisodes que vous pourriez aimer:

Laurent Bibard

• Épisode 69: Revoir ses certitudes sur le monde VICA avec Laurent Bibard

Stephen Blank

• Épisode 151: Culture d’entreprise et capitalisme avec Stephen Blank
• Épisode 121: Gouvernance et responsabilité sociale des entreprises avec Stephen Blank
• Épisode 94: La démographie – un des trois grands défis du 21e siècle avec Stephen Blank
• Épisode 65: Faire affaires aux USA au 21e siècle avec Stephen Blank
• Épisode 25: La stratégie au 21e siècle avec Stephen Blank, PhD.

Taïeb Hafsi

• Épisode 80: Complexité, organisations et stratégie avec Taïeb Hafsi

Thierry Picq

• Épisode 186: Management d’équipes et innovation avec Thierry Picq

Maurice Thévenet

• Épisode 108: Diriger c’est manager avec Maurice Thévenet

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Ep.187 - Matthew Cowen explore avec nous les défis de la dépendance au cloud, les impacts et promesses de l'intelligence artificielle, en plus de contextualiser les difficultés d'Intel. Il discute aussi des enjeux de la liberté d’expression et la gouvernance d'Internet.

Un épisode qui permet de mettre en perspective l’évolution rapide des technologies et la conduite des affaires.

Autres épisodes à consulter:

• Épisode 13: La transformation numérique avec Matthew Cowen
• Épisode 47: Web 3.0, IA et Blockchain avec Matthew Cowen
• Épisode 66: Échanges croisés sur la transformation numérique avec Matthew Cowen
• Épisode 96: La révolution numérique – De ChatGPT à FTX avec Matthew Cowen
• Épisode 122: La révolution numérique – Architecture de systèmes et cybersécurité avec Matthew Cowen
• Épisode 141: IA, Internet et cybersécurité – État des lieux avec Matthew Cowen
• Épisode 161: Survol des technologies émergentes avec Matthew Cowen

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Ep.186 - En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation.

Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport de haut niveau.

Monsieur Picq souligne également le lien entre innovation et compétition, et comment manager l'innovation de manière efficace.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode186

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Ep.185 - Nous explorons les défis et les complexités du marché des semi-conducteurs en compagnie du professeur Blank. Cette conversation met l'accent sur la géopolitique, l'innovation, et les modèles de gouvernance qui influencent les entreprises.

Stephen Blank discute des impacts de la peur et du changement sur la société, ainsi que des différences entre les systèmes économiques et leur influence sur la stratégie d'entreprise.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode185

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Ep.184 - Bernard Motulsky discute des relations publiques et de la communication externe en 2024. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux.

Bernard souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il aborde les défis liés à la mesure de l'impact de la communication et l'importance de l'adaptation aux changements rapides du paysage médiatique. Il nous partage aussi son rôle à l'ONU et ses réflexions sur l'évolution future de la communication.

Les canaux de communication se multiplient, mais l'objectif reste le même: transmettre un message clair et efficace.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode184

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Ep.183 - Découvrez comment optimiser le potentiel de vos équipes et mieux collaborer avec vos collègues. Cet épisode vous donnera les outils nécessaires pour construire et développer des équipes hautement performantes, capables de relever les défis les plus complexes.

Nous plongeons au cœur de la dynamique d'équipe avec Evan Hickok. Il nous livre sa vision unique de ce qui distingue une simple collection d'individus d'une équipe véritablement performante. Evan nous partage des anecdotes fascinantes sur des équipes qu'il a accompagnées, mettant en lumière les facteurs clés de leur succès ou de leur échec.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode183

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Ep.182- La déviance positive : le secret de l'innovation et de la réussite en gestion de projet?

Nous accueillons Claude Emond, expert en gestion de projet et penseur non conventionnel. Il nous révèle comment la "déviance positive" - l'art de cultiver des différences constructives - peut révolutionner votre approche du management et de l'innovation.

Découvrez comment :

• Les meilleurs managers de projet ne se contentent pas de livrer à temps et dans le budget, ils créent de la valeur stratégique.
• L'agilité n'est pas une question de vitesse, mais de direction et d'adaptation constante.
• La neurodiversité et la pensée "hors des sentiers battus" sont des atouts essentiels pour résoudre les problèmes complexes d'aujourd'hui.

Si vous cherchez à repenser votre approche du leadership, de la gestion de projet et de l’innovation, cet épisode est fait pour vous !

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode182

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