Il potere ha una cattiva reputazione, ma è reale e presente ovunque. Influenza decisioni, relazioni e comportamenti, e spesso ha un impatto positivo. Nella nuova puntata scopriamo cos'è nella pratica il potere, andiamo a chiarire luoghi comuni e a scoprire lati inediti e poco conosciuti.

In questo percorso ci guida l'ospite dell'episodio speciale: Luca Baiguini, autore del libro "Fate pace con il potere - Contro la retorica della leadership" (Egea Editore, 2024).

Luca Baiguini è docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, alla Polimi – Graduate School of Management, al Cefriel – Politecnico di Milano e all’Università di Udine.

Scrive per "Econopoly – IlSole24ore" e sui blog di Harvard Business Review.

Luca Tacchetto ci illustra come l'intelligenza artificiale, attraverso strumenti come ChatGPT e simili, possa realmente supportare i professionisti nelle loro attività quotidiane.

Nel podcast vengono presentati esempi concreti che dimostrano come questa tecnologia possa rendere il lavoro più semplice ed efficiente, ottimizzando il tempo a disposizione.

Luca Tacchetto è professionista con oltre 25 anni di esperienza nello sviluppo internazionale di aziende di moda, e design. Attualmente è Temporary Export Manager del team Veneto di MAT.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Luca Gennai ci parla in questa puntata della complessità nell'implementare una strategia aziendale, che necessita di pianificazione e valutazione degli impatti sulle persone; il Change Management gestisce l'aspetto umano per assicurare il successo.

Luca Gennai è leader partner Veneto per le aree CEO e Cambiamento & Passaggio Generazionale.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Elisabetta Gatteschi ci racconta come stimolare la motivazione della persone che lavorano assieme a noi. Segreti e consigli per creare un ambiente di lavoro concretamente stimolante, sul lungo periodo.

L'ospite di questa puntata è la Dott.ssa Elisabetta Gatteschi - Team Partner Lombardia nell'ambito Human Resources.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La nuova puntata vi offre i contributi speciali registrati durante il MatLab del 22 giugno 2024 sul fondamentale topic del Networking.

Un lab essenziale per ogni manager che vuole migliorare e imparare come ottenere nuove possibilità e risorse dalla propria rete relazionale.

Ospite e primo contributo a cura di Marco Vigini, fondatore di Bnet2connect, vice presidente nazionale AIDP (Associazione Italiana Direzione del Personale) e docente presso prestigiose università nazionali.

Gli altri due contributi, testimoni di quanto appreso durante la giornata, sono di Francesco Airenti, marketing manager e team partner Veneto e Lombardia, e di Corrado Cortese, export manager e team part. Veneto.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Fabio Zanoncelli ci parla in questa puntata del Lean Management e di come sia una cultura aziendale integrata che guida verso il miglioramento continuo, superando i singoli metodi.

In questo contesto, l'adattamento alle specifiche aziendali è cruciale ed è fondamentale affidare il processo trasformativo alla guida imparziale di un Temporary Manager.

Fabio Zanoncelli è Team Partner Veneto & Lombardia e le sue aree di competenza sono COO e Project, Innovazione e Organizzazione.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Paola Zennaro condivide in questa nuova puntata l'importanza della sostenibilità aziendale attraverso il bilancio di sostenibilità, il quale non solo misura l'impatto sociale e ambientale, ma migliora la brand reputation.

In questo contesto, qual è il ruolo dei Temporary Manager? Scoprilo assieme a noi!

Paola Zennaro è Team Partner Veneto esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business. Le aree di competenza in Manager a Tempo sono Marketing, Comunicazione e Sostenibilità.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata assieme a Franco Zullo esploreremo un tema cruciale per la crescita aziendale: la qualità delle decisioni e di come metodologie come il Lean Decision Quality Canvas (LDQC) e il Business Model Canvas (BMC) possano influenzare il processo decisionale.

Franco Zullo come Strategic & People Evolution Director affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli, allenando le persone all’Eccellenza con il metodo Lean Decision Quality®.

Come Temporary Manager Professionista segue incarichi quali Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Turnaround. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!