I veckans avsnitt pratar jag med Caroline Lind, VD för Sandqvist Bags & Items, om hur man skapar normbrytande förändringar utan att ha ett facit.

Caroline delar med sig av sina insikter och erfarenheter av hur de införde fyradagarsvecka för hela verksamheten och de strategier som gjorde det möjligt.

Vi diskuterar vikten av att testa och utvärdera förändringar, involvera teamet, fokusera på resultat, ge rätt stöd och leda genom exempel. Och jag inser hur mycket grundarbete Caroline gjort innan detta i form av kultur och vanor. Utan att då veta att 4-dagars vecka skulle införas senare.

Tidsstämplar:

01:30 – Carolines pionjärresa med fyradagarsvecka

10:00 – Från idé till verklighet: Bakgrunden till fyradagarsveckan

13:00 – Integrera hållbarhet i varje led: Från produkter till arbetskultur

15:30 – Att vinna teamets hjärta: Introduktion av fyradagarsveckan med storytelling och visualisering

20:00 – Bygga tillit och engagemang: Nyckeln till framgång i förändringsarbetet

23:00 – Förberedelser och utbildning: Stressfri produktivitet för att maximera effektiviteten

27:00 – Kontinuerlig reflektion och anpassning: Bibehålla effektivitet och arbetsglädje

30:00 – Kraften i reflektion och tacksamhet: Verktyg för ett starkt ledarskap

33:00 – Från möteskultur till arbetsglädje: Omdefiniera hur vi kommunicerar internt

36:00 – Utvärdera och anpassa: Hur man håller kursen på lång sikt

40:00 – Positiva effekter på medarbetarnas välmående och engagemang: Ett år med fyradagarsveckan

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal
Ladda ner sammanfattning av avsnittet: Golden Nuggets

Redigering: Elmer Hermansson