&Peopl Talks

By: Emil Uggerhøj la Cour
Listen for free

  • Summary

  • Velkommen til &Peopl Talks – en podcast, hvor vi udforsker centrale emner inden for CFO-services, ESG (Environmental, Social, and Governance), bæredygtighed og digitalisering. Gennem dybdegående samtaler med eksperter og indflydelsesrige gæster dykker vi ned i aktuelle tendenser og deler værdifulde indsigter. Vores mål er at informere og inspirere professionelle ved at belyse de udfordringer og muligheder, der præger det moderne erhvervsliv.
    Copyright Emil Uggerhøj la Cour
    Show More Show Less
Economics Leadership Management Management & Leadership
Show More Show Less
Episodes
  • Omnibus – Er det slut med ESG rapportering i 2025

    Omnibus – Er det slut med ESG rapportering i 2025
    Apr 9 2025
    I denne episode af &Peopl Talks taler værten Simon Holst Tøgersen fra &Peopl og gæsterne Bendt Hejerholt fra Rambøl og Steffan Petersen fra Selmer Gruppen emnet ESG (Environmental, Social, and Governance) og det nyligt vedtagne EU-forslag Omnibus. De udforsker relevansen af ESG-rapportering, især i lyset af de kommende lovkrav, og hvordan virksomheder kan navigere i denne komplekse verden. Gæsterne deler deres erfaringer med at implementere ESG-principper i deres organisationer og giver praktiske råd til, hvordan andre virksomheder kan komme i gang med deres ESG-rejse. Diskussionen berører også vigtigheden af dataindsamling, målepunkter og KPI'er, samt hvordan ESG kan være en løftestang for forretningen.

    Simon https://www.linkedin.com/in/simtogchr/
    Bendt https://www.linkedin.com/in/bendtransborghejerholt/
    Steffan https://www.linkedin.com/in/steffan-petersen/

    Takeaways
    ESG-rapportering er stadig relevant, selv uden lovkrav.
    Virksomheder bør se ESG som en forretningsmulighed, ikke kun compliance.
    Dataindsamling er afgørende for effektiv ESG-rapportering.
    Involver hele organisationen i ESG-processen for bedre resultater.
    Få ekstern hjælp til at strukturere ESG-arbejdet.
    Start med det, der giver mest værdi for din virksomhed.
    Prioriter og fokuser på de vigtigste ESG-områder.
    Regulering vil fortsat påvirke ESG-arbejdet i fremtiden.
    Menneskerne i organisationen er en vigtig ressource for ESG-succes.
    ESG skal integreres i virksomhedens daglige drift.

    Kapitler
    00:00 Introduktion til ESG og Omnibus
    02:36 ESG-rapporteringens relevans i 2025
    06:57 Selmer Gruppens ESG-rejse
    10:52 Fordele ved at fortsætte ESG-indsatsen
    14:48 Data og ESG: Udfordringer og muligheder
    24:12 Tidsforbrug og ressourcer i ESG-rapportering
    25:43 Effektivisering af Dataindsamling
    29:20 ESG og Forretningsværdi
    34:48 Tværfagligt Samarbejde i ESG
    37:34 Reguleringens Rolle i ESG
    43:38 Praktiske Skridt til at Komme i Gang med ESG
    Show More Show Less
    50 mins
  • En virksomhedsejers mange roller

    En virksomhedsejers mange roller
    Mar 26 2025
    I denne episode af &Peopl Talks dykker Jesper fra &Peopl ned i de mange roller, som virksomhedsejere jonglerer med. Jesper taler med Pernille Vejbæk og Thomas Grau-Hansen om deres rejse som selvstændige, de udfordringer de møder, og hvordan de håndterer de mange opgaver. De diskuterer vigtigheden af at delegere, finde den rette balance mellem kontrol og tillid, samt myter og fejl i virksomhedsejerskab. Afslutningsvis giver de råd til nye virksomhedsejere om at springe ud i det og investere i deres forretning.

    Jesper på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jesper-lohmann-andersen/
    &Peopl på Instagram https://www.instagram.com/andpeopl/
    Pernille på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/someentusiast/
    Pernille på Instagram https://www.instagram.com/vejbaek_/
    Thomas på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/thomas-grau-hansen-63887483/


    https://andpeopl.dk/https://www.bloom-objects.com
    /https://www.estate.dk/ejendomsmaeglere/oestjylland/estate-aarhus-c

    Takeaways
    ⭐️ Det er vigtigt at finde en balance mellem kontrol og tillid. ⭐️ At delegere opgaver kan hjælpe med at vækste virksomheden. ⭐️ Selvstændige arbejder ofte længere timer end ansatte. ⭐️ Myten om mere frihed som selvstændig er ofte misvisende. ⭐️ Det er vigtigt at lære af sine fejl. ⭐️ At have et godt team er essentielt for succes. ⭐️ Man skal være indstillet på at ofre tid for at få succes. ⭐️ Det er vigtigt at investere i markedsføring. ⭐️ Lyt til din mavefornemmelse i beslutningsprocesser. ⭐️ Det er en læringsrejse at være selvstændig.


    Kapitler
    00:00 Introduktion til Virksomhedsejerskab
    02:32 Pernille og Thomas: Deres Rejse som Iværksættere
    05:53 Udfordringer ved Mange Roller som Virksomhedsejer
    08:43 At Dele Ansvar og Outsourcing
    11:33 Vigtigheden af at Give Slip
    14:40 Fordele ved at Være Involveret i Alle Processer
    17:41 Råd til Nye Iværksættere
    20:55 Konkret Eksempler på Outsourcing og Hjælp
    23:36 Skabelse af Virksomhedskultur
    28:36 Myter om Selvstændighed
    31:41 Fejl og Læring i Virksomheds Livet
    35:38 Håndtering af Roller og Prioritering
    40:43 Råd til Nye Virksomhedsejere
    Show More Show Less
    45 mins
  • Styr på penalhuset

    Styr på penalhuset
    Mar 12 2025
    I denne episode af &Peopl Talks diskuterer værten Emil Uggerhøj La Cour sammen med gæsterne Morten Larsen og Kasper Hansson vigtigheden af at have styr på penalhuset i en virksomhed. De dykker ned i, hvad det betyder at have økonomisk overblik, struktur og klare kommunikationslinjer. Gæsterne deler deres erfaringer fra iværksætteri og investering, og hvordan man kan forberede sin virksomhed til salg for at maksimere værdi. Derudover diskuteres vigtigheden af samarbejde med banker og hvordan tillid og gennemsigtighed kan skabe bedre relationer.

    Links
    &Peopl https://andpeopl.dk/
    Coolgroup https://www.coolgroup.eu/
    Coolshop https://www.coolshop.dk/
    Emil på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
    Kasper på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/kasperhansson/
    Kasper på Instagram https://www.instagram.com/kasperhansson/?hl=da
    Morten på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/mortenlarsen/

    Takeaways
    ⭐️ Styr på penalhuset handler om økonomisk overblik.
    ⭐ ️Mangel på struktur kan føre til problemer.
    ⭐️ Salg kan løse mange udfordringer i en virksomhed.
    ⭐️ Det er vigtigt at have et stærkt team med forskellige styrker.
    ⭐️ Uddelegere opgaver for at fokusere på det, man er god til.
    ⭐️ Forberedelse til salg kan øge virksomhedens værdi.
    ⭐️ Multipler kan have stor indflydelse på salgsprisen.
    ⭐️ Tillid og kommunikation er afgørende i bankrelationer.
    ⭐️ Vær realistisk omkring vækst og forventninger.
    ⭐️ Struktur og effektivitet er nøglen til succes.

    Kapitler
    00:00 Introduktion til podcasten og gæsterne
    02:56 Styr på Penalhuset: Hvad betyder det?
    05:12 Udfordringer i startups: Struktur vs. Passion
    08:49 Vigtigheden af teamdynamik i virksomheder
    12:57 At erkende egne begrænsninger som iværksætter
    14:59 Råd til virksomheder: Fra Google Sheets til struktur
    19:00 Salgsmodning og styr på penalhuset før salg
    21:50 Forretningsvækst og Multipler
    24:29 Realistisk Vækst og Investorforventninger
    28:05 Nøgletal og Økonomisk Overblik
    31:12 Transparens og Tillid i Forhold til Investorer
    32:41 Samarbejde med Banker og Hæftelser
    38:20 Struktur og Effektivitet i Virksomheden
    Show More Show Less
    41 mins

What listeners say about &Peopl Talks

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.

Audible.co.uk reviews

Amazon reviews
No Reviews are Available