Milan je, dok je išao u srednju školu, promatrao svoje kolege koji su željeli upisati ekonomiju i mislio, "ne bih ja to mogao, a ne bih baš ni želio." Nije ga zanimala ekonomija, a mogućnost da bi mogao postati poslovni savjetnik i živjeti od toga više od trideset godina, nije mu bila niti na kraj pameti!

Pa kako je onda Milan Grković

• sa sigurnog puta od mališana koji baš uživa u matematici
• do vrlo talentiranog maturanta kemijske srednje škole s maturalnim radom na temu nuklearnih reaktora
• i studenta PMFa koji se planira baviti nuklearnom fizikom

dospio u poslovno savjetovanje?

Iz nezadovoljstva rezultatima vlastitih nastojanja da organizira događaje i pokrene svoje vršnjake. Kako sam kaže, imao je ideje i želju da ih provede, ali nije znao kako.

Da nešto nije u redu, shvatio je onaj dan kada je pucao od ponosa zato što ima na rasporedu 13 sastanaka.

Išao je pomoći sebi, poboljšati ponajprije svoje upravljanje vremenom, pa učiniti svoje sastanke učinkovitijima... i malo pomalo, modul po modul, rodila se uspješna metodologija vođenja kompletnog poslovanja objedinjenog pod zajedničkim nazivom "Model univerzalnog upravljanja problemima."

Velik dio tajne uspješnih poslovnih savjetnika s vlastitom metodologijom je da je upakuju u procedure koje lako možete slijediti.

Milan vas ne uči teoriji. Čitava metoda zasniva se na praksi. Na tome da zasučete rukave i date se na posao, prateći njegove upute. Radite učeći i učite radeći, provodeći Milanovu metodu, najprije tako da to sami probate napraviti, donosite zaključke i u svakom novom krugu procesa koji ste počeli provoditi postajete u tome sve bolji. Ako ga redovito primjenjujete i svaki dan/tjedan ponešto ispravite, i - što je najvažnije - stalno kontrolirate rezultate pa odmah uočite da je nešto pošlo "ukrivo", s vremenom ćete od svog poduzeća napraviti sustav koji se sam stalno regulira i poboljšava.

--> Pogledajte dolje poklon broj 1: to je postupak sa svim potrebnim uputama za samostalni početak.

Druga epizoda LinkedIn live audio eventa Prekretnice, koji se bavi promjenama u poslovanju i karijeri, snimljena je u četvrtak, 5.9.24. ujutro.

Dva POKLONA slušateljima:

1.

O papiru A4 formata spomenutom pred kraj podcasta, koji ukratko pokriva sve korake koje treba poduzeti kako biste sami, bez pomoći poslovnog savjetnika podigli svoju produktivnost, Milan kaže da omogućuje svakom prosječnom pojedincu da postane ekspert za upravljanje problemima:

"U to se možete sami uvjeriti ako točno radite prema dokumentu „UPUTA ZA POČETAK PRIMJENE 'MODEL UNIVERZALNO UPRAVLJANJE PROBLEMIMA – MUUP, koji možete preuzeti ovdje: https://www.portalalfa.com/muup/preuzimanja/uputa-za-pocetak-primjene-model-univerzalno-upravljanje-problemima-muup.pdf

Primjenom ovog dokumenta može se postići kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti bez obzira o kojem području djelovanja se radi."

Pojašnjenje: radi se o PROCESU popravljanja poslovanja. Kad napravite početnu inventuru problema koje ćete od tog trenutka dalje krenuti rješavati i pokrenete proces,

2.

Milanovih 9 knjiga koje pokrivaju, kako on kaže - ključna područja djelovanja poduzetnika - možete skinuti BESPLATNO na https://www.portalalfa.com/mui-knjige/

AUDIO snimka prve epizode Prekretnica, moje serije live audio evenata na LinkedInu koja ide četvrtkom rano ujutro (kao što i sam naziv evenata kaže) uživo, uz mogućnost da nam se slušatelji pridruže u raspravi, pitaju mog gosta što ih zanima ili komentiraju. Trajanje: 58,5 min.

Gost Dario Mišković preuzeo je svoje poduzeće od oca koji ga je otvorio 1990. i dobro uhodao. Je li sve prošlo glatko pri prijenosu? Ma jasno da nije!

Saznajte kako je Dario učio posao, što je sve naučio i zaključio u ovih deset godina otkako samostalno vodi poduzeće.

Razgovaramo i o Darijevu najturbulentnijem, najtežem razdoblju u karijeri do sada, kad dvije godine nije mogao poslovati i zarađivati svojim zaposlenicima za plaće zbog Corone, o promjenama koje je morao provesti kako ne bi morao otpustiti niti jednog zaposlenika, početku uvođenja on-line poslovanja "pod moraš" i svom jakom otporu prema tome, te o povratku na posao nakon Covida.

To je Darijeva najznačajnija PREKRETNICA do sada. Rezultat? Bio je u krivu!

I odlično da je:

• Sada sa svim poduzećima-klijentima radi gotovo isključivo online.
• Njegov rad 1:1 s individualnim polaznicima je gotovo 100%! Postoje samo dvije osobe s kojima radi na stari način, kada su oboje u istoj prostoriji.
• Sve više individualnih polaznika koji biraju grupne tečajeve također bira Internet.

To je ono u što vas želim uvjeriti ovom serijom. Krize su prilike za nas poduzetnike. Nije da samo tražim primjere koji to potvrđuju.

• Svi poduzetnici koji još preživljavaju krizu započetu Coronom , posluju i dalje zato što su se pod težinom krize savili i nekamo skrenuli shvativši da su promjene neizbježne.
• Oni koji se nisu promijenili, polomili su se i više ne posluju.

Razgovarali smo još o predrasudama i krivim uvjerenjima koje mnogi imaju prema predmetu poslovanja njegovog poduzeća Medical Yoga Centar - yogi, što su sve i njegov otac i on radili da to poprave, i kako yoga i business idu zajedno.

Pred kraj epizode Dario i ja razgovaramo o povratku na posao sada nakon godišnjih odmora i koliko je lako dovesti se do burnouta ako si ne dajemo odmora redovito.

Na samom kraju, Dario dijeli s vama svoje najvrednije opće savjete koji nemaju koji veze s time čime se njegovo poduzeće bavi, nego vrijede za sve nas.

U jednoj od sljedećih epizoda razgovarat ću s Milanom Grkovićem, kolelgom poslovnim savjetnikom, o njegovom poduzetničkom i stručnom razvoju i kako je došao do svoje metode planiranja i postizanja ciljeva. Zato nam se Milan pridružio pred kraj epizode i najavio svoju.

Uživajte u slušanju,

Mirta Jušić