Cette capsule est le concentré de notre 4ème épisode de Traction Avant.

Nous recevons Alexandre Fretti, Co-CEO de Malt et François Taithe Founding Partner de FTS Conseils.

Ils ont vécu une aventure entrepreneuriale ébouriffante chez Webhelp.

Ils reviennent sur :

-Leur rencontre ;

-Les types de leaders qui doivent accompagner les entreprises en fonction de leur stade de maturité ;

-La nécessité de prendre du recul et se livrer pour « grandir » ;

-Avoir un binôme en interne ;

-Ne pas (trop) écouter ses proches et prendre des décisions sous la douche ;

-Penser à soi et travailler sa visibilité ;

-Trouver d’abord la bonne personne et chercher ENSUITE sa place dans l’organisation ;

-« Une bonne culture d’entreprise n’a pas le goût de vanille : parce que tout le monde aime la vanille mais personne n’adore la vanille »

Bref, que de bonnes idées à prendre, mûrir ou challenger.

Hélène & Michel

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 4ème épisode de Traction Avant nous recevons Alexandre Fretti, Co-CEO de
Malt et François Taithe Founding Partner de FTS Conseils.

Ils ont vécu une aventure entrepreneuriale ébouriffante chez Webhelp.

Ils reviennent sur :

-Leur rencontre ;

-Les types de leaders qui doivent accompagner les entreprises en fonction de leur stade de maturité ;

-La nécessité de prendre du recul et se livrer pour « grandir » ;

-Avoir un binôme en interne ;

-Ne pas (trop) écouter ses proches et prendre des décisions sous la douche ;

-Penser à soi et travailler sa visibilité ;

-Trouver d’abord la bonne personne et chercher ENSUITE sa place dans l’organisation ;

-« Une bonne culture d’entreprise n’a pas le goût de vanille : parce que tout le monde aime la vanille mais personne n’adore la vanille »

Bref, que de bonnes idées à prendre, mûrir ou challenger.

Hélène & Michel

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce troisième épisode de Traction Avant nous recevons Delphine Mousseau, experte
du e-commerce au service de la transformation digitale des entreprises, leader engagée sur les sujets de female empowerment et mère de 4 enfants.

Et son invitée, Sarah Guerrier, VP People Experience de Zalando.

Elles nous parlent de leur rencontre. De l’importance d’avoir des roles models et des mentors.

De les solliciter pour prendre des décisions difficiles.

De l’importance d’oser demander ce qu’on veut.

De gérer son énergie et se focaliser sur des projets à forte visibilité.

Mais aussi du rituel du coaching du « doigt d’honneur » (si si).

Et d’actions concrètes pour avoir une posture féministe engagée.

Excellenteécoute !

Hélène & Michel

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