• Wie entwickle Ich ein produktives Team?

  • Sep 4 2024
  • Length: 40 mins
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Wie entwickle Ich ein produktives Team?

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  • Summary

  • In diesem Gespräch geht es um den Aufbau eines produktiven Teams und die Entwicklung eines ausgeglichenen Führungsstils. Tobias Giese, Experte für Teamaufbau und Produktivität, betont die Bedeutung klarer Ziele und Visionen für ein erfolgreiches Team. Kommunikation spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle, sowohl in Bezug auf die Ausrichtung des Teams als auch auf effektive Gespräche. Giese empfiehlt, dass Mitarbeiter ihre Wünsche äußern und dass Führungskräfte klare Erwartungen kommunizieren. Die Befähigung der Teammitglieder, selbstständig Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden, ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Flexibilität und positive Einstellung sind entscheidend, um auf unerwartete Veränderungen im Team zu reagieren. In diesem Teil des Gesprächs geht es um den Umgang mit Krankheitsausfällen im Team und die Bedeutung von Flexibilität und Kompensation. Es wird empfohlen, über einen gewissen Zeitraum hinweg Ausfälle zu kompensieren und gegebenenfalls Ersatz zu finden. Zudem wird besprochen, wie man das Teamwork verbessern kann, indem man offene Gespräche führt und sich Zeit für den Austausch nimmt. Es wird betont, dass es wichtig ist, Fehler einzugestehen und sich bei Bedarf zu entschuldigen. Auch die Wertschätzung der Mitarbeiter und ein angenehmes Arbeitsumfeld werden als entscheidende Faktoren für ein erfolgreiches Teamwork genannt. Teamaufbau, Produktivität, Führungsstil, klare Ziele, Visionen, Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungsfindung, Flexibilität, Krankheitsausfälle, Flexibilität, Kompensation, Teamwork, offene Gespräche, Fehler einzugestehen, Wertschätzung, Arbeitsumfeld
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