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  • Strategie vs. Tagesgeschäft

    Strategie vs. Tagesgeschäft
    Oct 29 2024

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis die Herausforderungen und Strategien, die Unternehmer dabei unterstützen, mehr am Unternehmen zu arbeiten als im Unternehmen. Sie beleuchten die Wichtigkeit von kreativen Freiräumen, die Rolle von Stakeholdern, die Bedeutung eines offenen Mindsets und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der strategischen Planung. Zudem wird das Pionierdenken als Schlüssel zur Entwicklung innovativer Strategien hervorgehoben.

    takeaways

    • Man sollte regelmäßig Zeit für strategische Überlegungen einplanen.
    • Kreativität entsteht oft außerhalb der gewohnten Umgebung.
    • Stakeholder sollten aktiv in den Strategieprozess einbezogen werden.
    • Ein offenes Mindset ist entscheidend für strategische Entwicklungen.
    • Künstliche Intelligenz kann als Hilfsmittel, aber nicht als kreative Lösung dienen.
    • Pionierdenken erfordert, dass man seine Vision klar kommuniziert.
    • Die Balance zwischen Arbeit und Leben ist wichtig für die Strategie.
    • Reflexion und Feedback sind essenziell für die strategische Planung.
    • Strategietage sollten regelmäßig stattfinden, um neue Ideen zu entwickeln.
    • Die Unternehmenskultur beeinflusst die Umsetzung von Strategien.


    Über uns:

    • Dan Bauer: Innovativer Stratege, Berater und Sparringspartner mit frischem Blick auf Geschäftsstrategien. Mehr erfahren
    • Michael Mattis: Veranstalter des Digital Future Congress und Initiator des Silicon Valley Europe. Mehr erfahren

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    23 mins
  • Resilienz in turbulenten Zeiten: Ein Schlüssel zum Erfolg

    Resilienz in turbulenten Zeiten: Ein Schlüssel zum Erfolg
    Oct 29 2024

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis die zentrale Rolle von Resilienz in der heutigen, volatilen Geschäftswelt. Sie beleuchten, wie Leidenschaft und Selbstvertrauen als fundamentale Bausteine für Resilienz fungieren und die Bedeutung unkonventionellen Denkens sowie strategischer Anpassungen für Unternehmen hervorheben. Zudem wird die Rolle eines Wingman und die Wichtigkeit von Netzwerken und Communities für Unternehmer thematisiert. Abschließend wird das Potenzial der Unternehmen angesprochen, das oft übersehen wird.

    takeaways

    • Resilienz ist entscheidend in turbulenten Zeiten.
    • Leidenschaft ist der Schlüssel zur Resilienz.
    • Selbstvertrauen bildet die Grundlage für Resilienz.
    • Unkonventionelles Denken kann den größten Impact haben.
    • Ein Wingman bietet wertvolle Perspektiven.
    • Netzwerke und Communities stärken die Resilienz.
    • Unternehmer sollten ihr Potenzial erkennen.
    • Strategische Anpassungen sind notwendig.
    • Gesundheitliche Resilienz ist für Unternehmer wichtig.
    • Glaubenssätze beeinflussen die Resilienz.


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    20 mins
  • Wirtschaftliche Herausforderungen in Deutschland

    Wirtschaftliche Herausforderungen in Deutschland
    Oct 29 2024

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis die wirtschaftlichen Herausforderungen Deutschlands, die durch Unsicherheit und Angst geprägt sind. Sie beleuchten die Rolle von Dankbarkeit und positiver Wahrnehmung im Alltag, die Verantwortung von Unternehmern in der aktuellen Lage und die politischen Rahmenbedingungen, die die Wirtschaft beeinflussen. Zudem betonen sie die Wichtigkeit von Eigenverantwortung und Networking, um positive Veränderungen herbeizuführen.

    takeaways

    • Wir haben ein unglaubliches Kopfkino.
    • Die Unsicherheit in Deutschland ist alarmierend hoch.
    • Nachrichten sind eine Dosis Gift für unsere Psyche.
    • Dankbarkeit kann unsere Wahrnehmung positiv beeinflussen.
    • Die Verantwortung für Veränderungen liegt bei uns selbst.
    • Erfolg ist eine bewusste Entscheidung.
    • Wir müssen die Verantwortung wieder selbst aufnehmen.
    • Networking ist entscheidend für positive Veränderungen.
    • Die Politik kann nicht alle Probleme lösen.
    • Das Kopfkino in die positive Richtung drehen.


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    19 mins
  • Strategische Ansätze zur Nachhaltigkeit

    Strategische Ansätze zur Nachhaltigkeit
    Oct 7 2024

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis über die Bedeutung von Nachhaltigkeit in Unternehmen, die Rolle der Kultur, die Notwendigkeit nachhaltiger Entscheidungen und die Herausforderungen der gewollten Obsoleszenz. Sie beleuchten auch die Kreislaufwirtschaft und die Auswirkungen von Regulierungen auf die Nachhaltigkeit.

    takeaways

    • Nachhaltigkeit ist ein zentraler Wert in Unternehmen.
    • Kultur und Nachhaltigkeit sind eng miteinander verbunden.
    • Authentizität ist entscheidend für Kundenbeziehungen.
    • Nachhaltige Entscheidungen erfordern strategisches Denken.
    • Kreislaufwirtschaft ist ein Schlüssel zur Ressourcenschonung.
    • Gewollte Obsoleszenz ist ein großes Problem.
    • Regulierungen können sowohl hilfreich als auch hinderlich sein.
    • Die Transformation in Unternehmen ist notwendig.
    • Nachhaltigkeit betrifft nicht nur ökologische, sondern auch soziale Aspekte.
    • Die nächste Generation wird mehr Wert auf Nachhaltigkeit legen.


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    21 mins
  • Authentizität in der Kundenbindung

    Authentizität in der Kundenbindung
    Oct 7 2024

    In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis die entscheidende Rolle von Kundenbindung und Unternehmenskultur. Sie beleuchten, wie Touchpoints und die Kundenreise gestaltet werden sollten, um eine authentische Verbindung zu schaffen. Zudem wird die Bedeutung von Weiterbildung und Investitionen in Mitarbeiter hervorgehoben, um die Qualität und Leidenschaft in der Dienstleistung zu fördern. Abschließend wird die Notwendigkeit von Wertschätzung und Kommunikation in der Kundenbeziehung thematisiert.

    takeaways

    • Kundenbindung ist entscheidend in schwierigen Zeiten.
    • Kultur und Kundenbindung sind eng miteinander verbunden.
    • Touchpoints sind entscheidend für die Kundenreise.
    • Authentizität ist der Schlüssel zum Erfolg.
    • Investitionen in Menschen steigern die Produktivität.
    • Leidenschaft und Qualität sind untrennbar.
    • Fragen ist ein Zeichen von Wertschätzung.
    • Wertschätzung fördert die Kundenbindung.
    • Gute Mitarbeiter führen zu guten Kunden.
    • Kundenbindung ist kausal zur Unternehmenskultur.


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    18 mins
  • Kundenbindung in Krisenzeiten

    Kundenbindung in Krisenzeiten
    Oct 7 2024

    In dieser Episode diskutieren Michael und Dan die Erfolgsfaktoren im Krisenmanagement, insbesondere die Bedeutung von Strategie, Agilität, Sparringspartnern und Networking. Sie beleuchten die Herausforderungen, die Unternehmen bei der Entscheidungsfindung und der Implementierung von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung haben. Zudem wird die Rolle der Unternehmenskultur und Kundenbindung in Krisenzeiten hervorgehoben.

    takeaways

    • Strategie ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
    • Agilität erfordert ein tiefes Verständnis der Unternehmensziele.
    • Sparringspartner sind wichtig für die persönliche und geschäftliche Entwicklung.
    • Entscheidungen müssen proaktiv und strategisch getroffen werden.
    • Networking kann in Krisenzeiten entscheidend sein.
    • Künstliche Intelligenz ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen.
    • Die Unternehmenskultur muss für Veränderungen bereit sein.
    • Kundenbindung ist ein zentraler Erfolgsfaktor.
    • Unternehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden.
    • Die richtige Datenbasis ist entscheidend für den Einsatz von KI.


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    22 mins
  • Orientierung in unsicheren Zeiten - Pilotfolge

    Orientierung in unsicheren Zeiten - Pilotfolge
    Oct 7 2024

    In der ersten Folge des Podcasts "Wirtschaft im Fokus" diskutieren Dan Bauer und Michael Mattis die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland, die Herausforderungen, die Unternehmen gegenüberstehen, und Strategien zur Überwindung von Krisen. Sie betonen die Bedeutung von Motivation, Agilität und der Notwendigkeit, Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubeziehen. Die Diskussion umfasst auch die Rolle der Digitalisierung und die Notwendigkeit, sich an neue Gegebenheiten anzupassen, um erfolgreich zu bleiben.

    takeaways

    • Wir haben eine Wirtschaftsdepression erreicht.
    • Die Politik trägt zur wirtschaftlichen Unsicherheit bei.
    • Mittelständler sind oft flexibler als große Konzerne.
    • Unternehmen müssen ihre Werte und Ziele klar definieren.
    • Motivation ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
    • 80 % der Transformationsprojekte scheitern an fehlender Einbindung der Mitarbeiter.
    • Frühwarnsysteme sind wichtig für das Krisenmanagement.
    • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend.
    • Unternehmer müssen sich trauen, Fragen zu stellen.
    • Orientierung und Agilität sind in der heutigen Zeit unerlässlich.


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    24 mins