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Para muchos, la población se divide en dos grupos: personas afortunadas y desafortunadas. ¡Este último grupo parece tener poco más que muchas razones para quejarse! ¡No tan rápido! Por supuesto, algunas personas tienen una circunstancia envidiable, pero su suerte no tiene nada que ver con el destino; simplemente han desarrollado comportamientos que les permiten aprovechar las oportunidades que se les presentan. Basado en estudios científicos y experiencia personal, Alain Samson te ayuda a adquirir los seis hábitos de las personas que HACEN SU PROPIA SUERTE.

The definition of success has changed over the decades. What will make one person succeed will not be the same for another. Woe to the one who follows the advice of other people to chart his path. In this book, Alain will present you with a multipoint approach that will allow you to create the life that will satisfy you. Throughout the chapters, you will be called upon to discover what success is, what creates satisfaction with life, how to find your way, what talents you need to develop to live the life you deserve, how to increase your influence to help you move forward, and more.

I know. This is never the time to question yourself. You have fires to extinguish. Budgets are not up to par and you promise to tackle the mental health of your employees as soon as you have solved these problems of staff retention, customer satisfaction, or staff turnover. But could it be that you put the cart before the horse and that if you embarked on a positive leadership campaign, your other problems would be solved much faster?

Can you no longer suffer the unpleasant behavior of a colleague? Do you often avoid giving your opinion for fear of offending someone? Do you explode with anger regularly? Calm down and listen to this book. You will discover the five strategies to consider to end a conflict without harming your relations with your colleagues, how to prepare to communicate your dissatisfactions and expectations constructively, how to reduce the risk of discord, and how to deal with difficult personalities. Express yourself while weaving harmonious relationships with those around you.

Savez-vous ce qui fera que vous aurez vécu une bonne vie, que vous aurez connu la réussite et que vous pourrez prétendre au succès ? Il faut se l'avouer : la définition de la réussite a changé au fil des décennies et, aujourd'hui, elle est de plus en plus fragmentée. Ce qui fera le succès d'une personne ne sera pas la même chose que pour une autre. Malheur à celui qui suit les conseils d'autres personnes pour tracer son chemin. Dans ce livre, Alain vous présentera une démarche en plusieurs points qui vous permettra de créer la vie qui vous satisfera.

Should you resign? Are you tired of your job? Are you eager to tell your boss your way of thinking? Is the idea of resigning trotting around in your head? Before going into a gale, give your job a last chance. Take an hour of your time and listen to this audiobook. In addition to learning that it is quite normal to question this subject, you will discover good reasons to resign and false pretexts, ways to revitalize your current work, a method to define your ideal job and achieve it, and tips to "vegetate positively" if you have to wait before leaving.

Relationships are the cornerstone of the happiness factor in the workplace. When we are happy, able to count on our colleagues, supported by our superior, going to work even in stressful conditions can be truly satisfying. But, if the atmosphere is unhealthy, if we are victimized by toxic colleagues or superiors, daily life can become torturous and it is time to act!

Oui, je le sais, les bons employés sont rares. Alors, pour pallier au manque de ressource, il vous faut souvent exiger davantage de ceux que vous avez encore sur votre liste de paie. Vous leur demandez de se sacrifier. Vous souhaitez qu’ils mettent les bouchés doubles en attendant que de nouveaux employés viennent déposer leur CV. Vous aimeriez qu’ils se sentent plus impliqués et plus responsables.

Some people never seem to be crushed by their misfortunes. After a major personal failure, or the loss of a job or loved one, they simply pick themselves up and turn resolutely to the future. What makes these people so strong? And, more importantly, how can we be more like them? These people are not special. They are no smarter than anyone else. They have simply decided not to view themselves as victims. Instead they have developed habits that enable them to get the most out of their experiences, good or bad.

Vous en avez ras-le-bol? Vous brûlez d’envie de dire votre façon de penser à votre patron? L’idée de démissionner vous trotte dans la tête? Avant de partir en coup de vent, donnez une dernière chance à votre emploi. Prenez une heure de votre temps et écoutez ce audiolivre.

Certaines personnes ne semblent jamais meurtries par le malheur. Elles écopent, mais se relèvent et se tournent résolument vers l'avenir. Qui sont ces oiseaux rares ? Et surtout, comment faire comme eux ?

Comment allez-vous, côté financier? Le poids de vos dettes vous empêche-t-il de bien dormir? Votre plaisir au travail est-il trop souvent assombri par vos problèmes d'argent? Dépensez-vous vos augmentations de salaire et vos bonis avant même de les avoir reçus? Que diriez-vous de prendre quelques semaines pour faire le point sur votre situation et trouver le chemin de la prospérité? À compter du premier mai, si vous êtes des nôtres, je vous offrirai chaque semaine une intervention sur Zoom d'une trentaine de minutes.

La vie est faite de négociation. Sans vouloir la perte de nos vis-à-vis, nous souhaitons tirer notre épingle du jeu. Ça n’est pas parce que nous aimons moins les autres. C’est juste que nous souhaitons voir reconnaître la valeur que nous apportons à la table des négociations. Ça n’est pas un jeu d’échec. C’est un jeu collaboratif. C’est ensemble que vous irez chercher les meilleurs résultats. Votre vis-à-vis n’est pas un adversaire. C’est un partenaire mais il n’en est peut-être pas encore conscient. Vous souhaitez négocier gagnant !

Le métier de patron est rempli de paradoxes. Il faut savoir défendre ses employés sans nuire aux intérêts de l’organisation. Se faire apprécier de ses collaborateurs sans devenir trop familier. «Penser client» sans perdre de vue les objectifs de rentabilité de la direction. Que vous soyez gérant, contremaître, directeur, superviseur, cadre supérieur, responsable d’unité, grand boss ou p’tit boss, vous pouvez être le patron pour qui on se dépasse... ou celui pour qui on en fait le moins possible.

Chaque jour, quel que soit le poste que vous occupez, vous devez persuader, convaincre et vendre. Votre succès en dépend ! Le but de cet ouvrage est de faire de vous un meilleur communicateur, un négocia-teur plus influent, un vendeur plus efficace. Vous ne pouvez assurer la croissance de votre entreprise — et la vôtre — sans ces habiletés.

Certaines personnes ne semblent jamais meurtries par le malheur. Elles écopent, mais se relèvent et se tournent résolument vers l’avenir. Qui sont ces oiseaux rares? Et surtout, comment faire comme eux? Les scienti ques les ont examinés sous toutes les coutures. Leurs conclusions sont étonnantes : les individus les plus solides ne sont pas spéciaux. Ils ne possèdent pas un gène particulier. Ils ne sont pas plus intelligents que les autres.

Il est prouvé que le chialage a de sérieux effets négatifs, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel. Non seulement il démotive les individus et gruge leur énergie, allant parfois même jusqu’à les rendre malades, mais il réduit la productivité, entraîne la rotation du personnel, envenime le climat de travail et déteint sur le taux de satisfaction de la clientèle. Banal, le chialage? Pas du tout! Par chance, il existe des moyens de contrer cette mauvaise habitude, que ce soit au travail ou à la maison.

Se pourrait-il que vos employés constituent actuellement une ressource sous-exploitée et qu’ils ne vous offrent qu’une fraction du rendement qu’ils pourraient vous offrir ? Que diriez-vous d’un effet de levier qui vous permettrait de doubler leur niveau d’engagement? Dans ce livre, je vous présente les toutes dernières découvertes en matière de mobilisation du personnel et de leadership. Découvrez pourquoi vos efforts antérieurs n’ont pas porté fruit. Découvrez pourquoi vos tentatives de mobilisations étaient comme des coups d’épée dans l’eau.

Avez-vous l'impression de toujours courir? Vous dites-vous parfois que, si vous aviez plus de temps, vous profiteriez davantage de la vie? Vos efforts d'organisation ne donnent pas les résultats escomptés? Cessez de gaspiller votre énergie.

Savez-vous qu’à votre naissance des fées vous ont également touchée et que les dons qu’elles vous ont transmis pourraient vous aider à améliorer votre vie et peut-être même à changer le monde ? Ce livre vous les présente toutes. Vous serez appelée à découvrir les dons qui se terrent en vous et vous apprendrez à invoquer la puissance de chacune de ces fées. Que vous soyez adolescente, femme adulte ou même un homme, venez y découvrir ce que vous êtes réellement.