Descrizione dell'episodio:
In questa puntata, dialoghiamo con Eva Campi e Veronica Giovale, autrici del libro "Questioni di un certo genere: Alleanze". Insieme affrontiamo come le alleanze di genere possano innovare la cultura aziendale, superando pregiudizi inconsapevoli e creando sinergie tra competenze femminili e maschili.

📌 Temi trattati:

• I bias inconsapevoli che influenzano i processi decisionali.
• I benefici economici e sociali di una maggiore diversità nei team aziendali.
• Le sfide e le opportunità legate alle quote rosa.
• Consigli pratici per le PMI che vogliono iniziare a promuovere la diversity inclusion.

Messaggio chiave: La diversità non è solo un valore etico, ma una leva strategica per innovazione e successo aziendale.

Buon ascolto! 🎧

Il libro:

Questioni di un certo genere. Alleanze, il DNA della nuova cultura aziendale
di Eva Campi, Veronica Giovale, Consuelo Sironi
Editore: Ayros
Data di pubblicazione: 20 settembre 2024

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#HRTalksItalia #DiversityInclusion #GenderEquality #CulturaAziendale #Leadership

Intervista a Matteo Bonistalli, autore del libro "Oltre la Leadership. Considerazioni sulle difficoltà applicative delle strategie di gestione moderne" Matteo Bonistalli ha una decennale esperienza nei settori del turismo e dei servizi, dove ha sviluppato una solida competenza nella gestione e nella leadership di team. La sua profonda passione per le dinamiche umane e la psicologia del lavoro arricchisce il suo approccio, fondato su un forte interesse per le risorse umane e per le sfide della leadership contemporanea. È autore di diversi articoli pubblicati sul Blog di RisorseUmane-HR.it L'incontro si sviluppa attorno al libro Oltre la Leadership di Matteo Bonistalli, un'opera che esplora le sfide e le difficoltà nell'applicazione delle moderne strategie di gestione all'interno delle organizzazioni.

Matteo, racconta come, nel corso della sua carriera, abbia visto molte delle strategie di leadership tradizionali non funzionare adeguatamente. Questo lo ha portato a riflettere sul bisogno di una leadership più consapevole e autentica, che tenga conto delle reali difficoltà e dinamiche lavorative. Nel corso dell'intervista, Matteo approfondisce vari concetti chiave che emergono dal suo libro.

Uno dei temi principali riguarda la consapevolezza dei limiti da parte del leader. Riconoscere e ammettere i propri limiti non è visto come una debolezza, ma come una forza che permette di relazionarsi in modo più autentico e produttivo con i collaboratori, alcuni dei quali potrebbero essere anche più capaci del leader stesso. In questo contesto, la leadership autentica implica anche la capacità di accettare e apprendere dai dipendenti. Un altro aspetto trattato è la questione della leadership tossica, che Matteo ha sperimentato in prima persona. In tali situazioni, l'ambiente lavorativo diventa ostile e disfunzionale, ostacolando la crescita di tutti i membri dell'organizzazione. Un leader che si trova in una situazione del genere ha due opzioni: migliorare i suoi standard o cercare nuove opportunità, poiché una leadership che non è in grado di evolversi con l'ambiente circostante finirà per danneggiare l'intera azienda. Matteo critica anche la formazione tradizionale sulla leadership, che spesso si limita a fornire nozioni teoriche distaccate dalla realtà lavorativa. Propone, invece, un approccio esperienziale alla formazione, dove i leader apprendono attraverso le proprie esperienze dirette e la riflessione concreta sui problemi reali che affrontano. Questo approccio rende l'apprendimento più utile e applicabile. Infine, si discute dell'evoluzione culturale e sociale necessaria per promuovere una leadership più inclusiva e collaborativa. Matteo sostiene che, mentre le aziende cercano di adattarsi a nuove dinamiche lavorative, è essenziale che il cambiamento avvenga non solo a livello organizzativo, ma anche a livello culturale e sociale. I dipendenti, soprattutto i più giovani, sono sempre meno disposti a accettare una leadership autoritaria, preferendo un modello più partecipativo in cui possano sentirsi coinvolti e responsabilizzati. Nel complesso, l'intervista con Matteo Bonistalli fornisce una riflessione critica e stimolante sulla leadership moderna, suggerendo che per essere efficaci i leader devono essere consapevoli dei propri limiti, imparare dai propri dipendenti, e promuovere una cultura aziendale inclusiva e collaborativa. Il libro: Oltre la Leadership: considerazioni sulle difficoltà applicative delle strategie di gestione moderne Autore: Matteo Bonistalli Editore: Independently published Mese e Anno di pubblicazione: Agosto 2024 Acquistalo su Amazon: https://amzn.to/4g2lKGu

Il webinar "Aumentare l'Engagement e Sviluppare il Mindset Agile in Azienda con gli OKR" ha presentato il libro di Luca Troso, Evoluzione Culturale con gli OKR. Questo manuale offre un percorso dettagliato per implementare gli OKR (Objectives and Key Results) nelle organizzazioni, con l'obiettivo di raggiungere obiettivi ambiziosi, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e sviluppare un mindset agile. Il libro si distingue per l'approccio pratico, fornendo oltre 40 strumenti operativi, checklist e template, risultando una risorsa preziosa per manager e professionisti HR interessati a trasformare la cultura aziendale. Luca Troso è un Agile Coach e OKR Coach con oltre 13 anni di esperienza nell’organizzazione aziendale. È l’unico Global Partner per l’Italia di OKRs.com, il network di OKR Coach guidato da Ben Lamorte, figura di rilievo a livello internazionale sul framework OKR. Fondatore di Adastra, Luca ha supportato numerose organizzazioni nel raggiungere risultati straordinari grazie all’adozione di approcci agili e all’evoluzione culturale. Durante il webinar, Luca Troso ha approfondito i concetti chiave del suo libro, condividendo esperienze pratiche e offrendo consigli su come superare le sfide comuni nell'adozione degli OKR. Ha sottolineato l'importanza di un "perché" chiaro nell'implementazione degli OKR e la necessità di costruire relazioni autentiche all'interno dei team per garantire il successo del framework. Il libro Evoluzione Culturale con gli OKR. Un percorso step by step per raggiungere obiettivi incredibili, aumentare l'engagement e sviluppare il mindset agile in azienda di Luca Troso Data di pubblicazione 20 ottobre 2024 Acquistalo su Amazon: https://amzn.to/3ZuVJtC