• Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per organizzare il lavoro delle Agenzie di Marketing

  • By: Floriana Romano
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Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per organizzare il lavoro delle Agenzie di Marketing

By: Floriana Romano
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  • Ciao, sono Floriana, una “sistemista” di progetti, ovvero una persona che riesce a dare un posto e un ordine alle cose. So che sembra un po’ qualcosa alla Mary Poppins, ma è ciò che amo davvero fare. La mia missione è aiutare i Business online creativi a trovare ordine nel caos dei loro progetti, gestendo scadenze, team, creando processi e procedure, ma anche fornendo un metodo per ritrovare la bussola per raggiungere la meta senza perdere la loro creatività!

    Questo podcast si rivolge a titolari di agenzie di comunicazione e marketing, ma anche per tutti gli imprenditori e imprenditrici che ogni giorno sono costretti a fare gli equilibristi tra richieste dei clienti, gestione del team e progetti da terminare.

    Gli argomenti che troverai qui avranno a che fare con una migliore gestione dei progetti per i tuoi clienti o personali, gestione del team, l'ottimizzazione dei processi di lavoro tramite diversi strumenti e metodologie.

    Insomma tutto ciò che potrebbe farti per lavorare meglio, in maniera più organizzata e farti guadagnare tempo.

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    ©2024 Floriana Romano
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  • 09 - Metodologie di PM in agenzia. Quali metodologie di Project Management applicare in agenzia?

    09 - Metodologie di PM in agenzia. Quali metodologie di Project Management applicare in agenzia?
    Nov 1 2024
    Nella nuova puntata del podcast "Un PM in agenzia" ci siamo immersi nelle principali metodologie di Project Management e nel loro adattamento all’ambiente dinamico delle agenzie di comunicazione e marketing.

    Se hai mai gestito un progetto complesso o lavorato con team e clienti esigenti, sai quanto sia essenziale scegliere il giusto approccio di lavoro per ottenere risultati efficaci e puntuali. Ma qual è la metodologia migliore?
    E come si sceglie quella più adatta?

    Perché conoscere le metodologie è importante nel mondo del Project Management è vasto e non esiste una "metodologia perfetta".

    Ognuna ha caratteristiche uniche, dalla più strutturata come Waterfall a quella più flessibile e dinamica come Agile.

    La chiave del successo sta nel comprendere le diverse opzioni per adattarle alle specifiche esigenze di ogni progetto e cliente. Un PM efficace sa quando essere rigido e quando essere flessibile, alternando metodologie come Scrum, Kanban e Lean per ottenere il massimo dall’intero processo.

    Se il tema ti interessa, non perdere la puntata! Ascolta il podcast per approfondire e seguici per non perderti i prossimi episodi.

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    14 mins
  • 08 - Crea le procedure standard per delegare le attività

    08 - Crea le procedure standard per delegare le attività
    Oct 25 2024
    Sei mai stato in una situazione di crisi dove hai sentito il bisogno urgente di un piano? Come nel famoso film Sully, quando Tom Hanks interpreta un pilota che, in piena emergenza, si affida alla sua lista di controllo (SOP) per prendere la decisione migliore in un momento critico.

    Nel lavoro di tutti i giorni in un’agenzia, non è questione di vita o di morte, ma la gestione del tempo, dello stress e della coerenza sono comunque cruciali. Ecco dove entrano in gioco le Standard Operating Procedures (SOP).

    In questa puntata del podcast, parliamo proprio di questo: creare le procedure standard non solo rende più semplice delegare, ma anche assicurarsi che le attività vengano svolte con coerenza, anche quando non ci siamo.

    Perché SOP e checklist sono così importanti?

    Le SOP non sono solo “fogli di istruzioni”, ma veri e propri strumenti per la gestione e l’evoluzione dei processi interni, riducendo dipendenze e rischi e facilitando l’onboarding dei nuovi membri del team.

    Ho condiviso una guida per iniziare a creare SOP che funzionino davvero, dalla scelta dei processi chiave fino alla loro documentazione, mantenendoli semplici, utili e adattabili.

    Se stai cercando di rendere il tuo lavoro più agile, efficace e pronto a rispondere ai cambiamenti, ti invito ad ascoltare questa puntata!

    Scoprirai come iniziare a standardizzare le attività più importanti, senza soffocare la creatività del team.Ascolta subito la puntata e seguimi per non perderti i prossimi aggiornamenti su "Un PM in agenzia"!


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    29 mins
  • 07 - I falsi miti della scalabilità. Bugie e false credenze che non aiutano a crescere

    07 - I falsi miti della scalabilità. Bugie e false credenze che non aiutano a crescere
    Oct 18 2024
    In quest'episodio affrontiamo un argomento che spesso viene frainteso: la scalabilità. È un tema cruciale per chiunque ambisca a far crescere il proprio business, ma è anche terreno fertile per miti e malintesi. Oggi ci addentreremo nei *falsi miti della scalabilità*, svelando le bugie e le false credenze che ostacolano la crescita e l'efficienza di un'azienda.

    💡Ti racconterò come non puoi cadere nella trappola degli strumenti "all-in-one" che promettono di fare tutto, dal gestire le email alle automazioni e perché non è sempre necessario avere il tool più costoso e sofisticato per lavorare in modo efficiente. Talvolta, la semplicità può essere la chiave del successo!

    Partendo dalla mia esperienza personale, ti svelerò come la capacità di organizzazione può essere affinata nel tempo, indipendentemente da come si gestisce la propria vita quotidiana.

    Non serve spendere una fortuna per avere strumenti e processi efficienti. L'importante è investire saggiamente e focalizzarsi su ciò che realmente serve per il proprio business.

    🎧Questo episodio è imperdibile per te che pensi che avere l'ultimo tool alla moda ti salverà dagli errori e ti farà risparmiare tempo o se stai cercando un modo per evitare gli errori comuni nella scalabilità e ottenere consigli pratici su come strutturare il tuo lavoro e il tuo team in modo efficace.

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