In dieser Folge tauchen wir in das Thema Veränderungen und Kulturbarrieren ein. Wir diskutieren, wie kulturelle Unterschiede Projekte bremsen oder wie man durch den bewussten Umgang mit Kultur erfolgreicher sein kann. Wir sprechen darüber, wie man kulturelle Barrieren überwinden kann und bringen unsere Erfahrungen ein.

Abonnieren:

Ihr wollt keine Folge mehr verpassen? Dann abonniert Sie uns auf Spotify, Apple Podcasts oder Eurer bevorzugten Podcast-Plattform.

Feedback:

Wir freuen uns über Euer Feedback und Anregungen. Ihr erreicht uns direkt über die Feedbackfunktion auf Spotify, über unsere LinkedIn-Profile (Eytan Gellis, Sebastian Drews) oder auf unseren Instagram-Kanal Kaffeemitpodcast. Oder Ihr könnt uns eine Bewertung auf Eurer Podcast-Plattform hinterlassen.

Literatur:

• Schreyögg, Georg; Koch, Jochen (2023): Grundlagen des Managements. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.
• Meyer, Erin (2015): The Culture Map. New York: PublicAffairs

We all constantly face changes - whether in our private lives or business. And we all deal differently with it. Some of us thrive in dynamic environments and adapt fast to changes, while others are the exact opposite. And there is also everything in between. For organizations, this is problematic - how can they manage change when everybody deals with it differently? Especially when thinking about organization-wide change, like introducing new strategies, changing the organisation's culture, replacing ERP platforms, introducing new intranets, etc.

In this podcast episode, we discuss the issue of scaling change to an organization-wide level with Helene van de Ven. As a change management director at ASMPT, scaling change is her bread and butter. She uses PROSCIPROSCI's change approach, and we discuss the strengths and weaknesses of working with this renowned framework.

Keynotes/Presentations:

If you want to see and experience us live, that's possible. We give keynote speeches in German or English on various topics related to change and communication, such as "Simplicity. How to clean up organizations." If you want to know more, you can get in touch at kaffeemit@daskornfeld.com.

Feedback:

We appreciate your feedback and suggestions. You can reach us directly via Spotify's feedback feature, our LinkedIn profiles (Eytan Gellis, Sebastian Drews), or our Instagram channel Kaffeemitpodcast.

Participate:

Do you also have a contact we should talk to at 'Coffee with...'? Or do you have a topic related to change and communication that you would like to know more about? Then send us your ideas to kaffeemit@daskornfeld.com*.

*) About data privacy: Your data will not be saved and will not be used for advertising/newsletters. However, we would be delighted if you subscribe to this podcast on Spotify, Apple Podcasts or wherever else you listen to podcasts.

Organisationen haben die Tendenz, immer komplexer zu werden. In dieser Folge schauen wir uns an, warum das so ist und was man dagegen machen kann. Wir sprechen darüber, warum das Universum gegen uns ist, wenn es darum geht, Organisationen einfach zu halten, wir schauen, warum „mein einfach" nicht zwingend „dein einfach" ist und wir besprechen ein Modell, das beim Aufräumen helfen kann.

Keynotes/Referate:

Wer uns nicht nur hören, sondern sehen und live erleben will: Das ist möglich. Wir halten Keynotes und Impulsreferate zu verschiedenen Themen rund um Veränderung und Kommunikation auf Deutsch oder Englisch. Unter anderem zum Thema dieser Folge: Es könnte alles so einfach sein. Wie man Organisationen aufräumt. Wenn Ihr mehr wissen wollt, erreicht ihr uns unter kaffeemit@daskornfeld.com.

Literatur:

• Rego, A. (2010). Complexity, simplicity, simplexity. European Management Journal, 28(2), 85-94.
• Ashkenas, R. (2007). Simplicity-minded management. Harvard Business Review, 85(12), 101-109.
• https://medium.com/workmatters/complexity-ashbys-law-simplification-and-adaptation-7a8350ad34c2
• https://de.wikipedia.org/wiki/Entropie

Feedback:

Wir freuen uns über Euer Feedback und Anregungen. Ihr erreicht uns direkt über die Feedbackfunktion auf Spotify, über unsere LinkedIn-Profile (Eytan Gellis, Sebastian Drews) oder auf unseren Instagram-Kanal Kaffeemitpodcast.

Mitmachen und Gewinnen:

Habt Ihr auch einen Kontakt, mit dem wir bei "Kaffee mit…" unbedingt mal sprechen sollten? Oder beschäftigt Euch ein Thema rund um Change und Kommunikation, zu dem ihr mehr wissen wollt? Dann schickt uns Eure Ideen an kaffeemit@daskornfeld.com*.

Wenn wir zu Eurem Thema oder mit Eurem Kontakt dann eine Folge machen, gewinnt Ihr ein "Kaffee mit…"-Genusspaket mit Kaffeebohnen von Mövenpick und einer "Kaffee mit…" Tasse.

*) Zum Datenschutz: Eure Daten werden nicht gespeichert und auch nicht für Werbung/Newsletter verwendet. Wir freuen uns aber, wenn Ihr uns auf Spotify, Apple Podcasts oder wo ihr sonst Podcasts hört abonniert.

Join us for an insightful conversation with Igor Catran as he takes us through his dynamic career in communications. From his early days in the public sector, where he supported governments during crises, to his current role in the private sector, focusing on both internal and external communications at Xylem Europe, Igor shares his experiences and lessons learned. We delve into the power of effective corporate communication, the significance of strategic planning, and how AI is transforming the landscape of corporate comms.

Key Topics:

• Transition from public to private sector communications
• Strategies for effective internal and external communication
• Integrating communication as a strategic Executive Management Partner
• The impact of AI on corporate communications

Tune in for a blend of practical insights and forward-thinking perspectives on the evolving world of communications.

Feedback:

We're looking forward to hearing your feedback and suggestions. You can reach us directly via Spotify's feedback function, our LinkedIn profiles (⁠Eytan Gellis⁠, ⁠Sebastian Drews⁠), or our Instagram channel Kaffeemitpodcast.

Your ideas matter:

Do you also have a contact we should talk to on ‘Kaffee mit...’? Or do you have a topic related to change and communication that you would like to know more about? Then send us your ideas to

kaffeemit@daskornfeld.com*.

If we make an episode on your topic or with your contact, you will win a ‘Kaffee mit...’ enjoyment package with coffee beans from Mövenpick and a ‘Coffee with...’ mug.

*) About data protection: Your data will not be saved and will not be used for advertising/newsletters. However, we would be delighted if you subscribe to us on Spotify, Apple Podcasts or wherever you listen to podcasts.

Veränderungen sind kompliziert – meistens sogar komplex. Das mögen wir nicht – wir haben es gerne einfach. Etwas einfach aber gleichzeitig präzise darzustellen ist eine Kunst, die in Veränderungsprozessen immens wichtig ist. Sie kann dabei helfen, Verständnis und Unterstützung für die Veränderung zu schaffen. Und dieser Kunst gehen wir in dieser Folge mit Roman Tschäppeler auf den Grund.

Roman ist - wie er selbst von sich schreibt - Buchautor, Berater und Zeitgenosse aus Leidenschaft. Gemeinsam mit Co-Autor Mikael Krogerus behandelt er in seinen Büchern Themen wie Entscheidungsfindung, Kommunikation, Veränderung, Führung und viele mehr. Die beiden haben eine wöchentliche Kolumne im Magazin des Zürcher Tagesanzeigers und halten Vorträge. Dabei sind lustige, anregende oder überraschende Illustrationen kombiniert mit wunderbar humorvollen Texten zu ihrem Markenzeichen geworden.

Sebastian spricht mit Roman in dieser Folge darüber, was eine gute Illustration ausmacht, warum und wie man sie in Veränderungsprozessen einsetzen kann und wo man besser auf andere Formen der Darstellung setzt.

Die Bücher von Roman Tschäppeler und Mikael Krogerus findet ihr hier. Dort findet Ihr auch das neuste Buch «Faustregeln», das im September 2024 veröffentlicht wurde. Sebastians Lieblingsbuch ist übrigens «Zusammenarbeiten».

Feedback:

Wir freuen uns über Euer Feedback und Anregungen. Ihr erreicht uns direkt über die Feedbackfunktion auf Spotify, über unsere LinkedIn-Profile (Eytan Gellis, Sebastian Drews) oder auf unseren Instagram-Kanal Kaffeemitpodcast.

Gewinnspiel:

Habt Ihr auch einen Kontakt, mit dem wir bei "Kaffee mit…" unbedingt mal sprechen sollten? Oder beschäftigt Euch ein Thema rund um Change und Kommunikation, zu dem ihr mehr wissen wollt? Dann schickt uns Eure Ideen an kaffeemit@daskornfeld.com*.

Wenn wir zu Eurem Thema oder mit Eurem Kontakt dann eine Folge machen, gewinnt Ihr ein "Kaffee mit…"-Genusspaket mit Kaffeebohnen von Mövenpick und einer "Kaffee mit…" Tasse.

*) Zum Datenschutz: Eure Daten werden nicht gespeichert und auch nicht für Werbung/Newsletter verwendet. Wir freuen uns aber, wenn Ihr uns auf Spotify, Apple Podcasts oder wo ihr sonst Podcasts hört abonniert.

Ein Dauerbrenner unter den Kommunikations- und Change Management Themen: Die Messbarkeit. Zeit, dass wir uns hier auch einmal damit befassen. In dieser Folge geht es darum, was man überhaupt messen kann, wie man das machen kann und wo die Herausforderungen liegen. Und den Herausforderungen widmen wir uns dann etwas genauer und teilen unsere Erfahrungen aus der Beratungspraxis. Wer sich tiefer ins Thema einlesen will, der findet spannende Ansätze in unseren Literaturtips.

Literaturhinweise:

• Piwinger, M., & Zerfaß, A. (Eds.). (2007). Handbuch Unternehmenskommunikation. Springer Science & Business Media.
• Volk, S. C. (2016). A systematic review of 40 years of public relations evaluation and measurement research: Looking into the past, the present, and future. Public Relations Review, 42(5), 962-977.
• Zerfass, A., & Volk, S. C. (2018). How communication departments contribute to corporate success: The communications contributions framework. Journal of Communication Management, 22(4), 397-415.

Feedback:

Wir freuen uns über Euer Feedback und Anregungen. Ihr erreicht uns direkt über die Feedbackfunktion auf Spotify, über unsere LinkedIn-Profile (Eytan Gellis, Sebastian Drews) oder auf unseren Instagram-Kanal Kaffeemitpodcast.

Gewinnspiel:

Habt Ihr auch einen Kontakt, mit dem wir bei "Kaffee mit…" unbedingt mal sprechen sollten? Oder beschäftigt Euch ein Thema rund um Change und Kommunikation, zu dem ihr mehr wissen wollt? Dann schickt uns Eure Ideen an kaffeemit@daskornfeld.com*.

Wenn wir zu Eurem Thema oder mit Eurem Kontakt dann eine Folge machen, gewinnt Ihr ein "Kaffee mit…"-Genusspaket mit Kaffeebohnen von Mövenpick und einer "Kaffee mit…" Tasse.

*) Zum Datenschutz: Eure Daten werden nicht gespeichert und auch nicht für Werbung/Newsletter verwendet. Wir freuen uns aber, wenn Ihr uns auf Spotify, Apple Podcasts oder wo ihr sonst Podcasts hört abonniert.

Episodennotizen:

Heute bauen wir unser mobiles Studio bei Paul Meyrat von der Stadt Zürich auf. Mit ihm sprechen wir über die digitale Transformation in der Verwaltung. Er ist Senior Digital Transformation Consultant bei der Stadt Zürich und berät die Departemente rund um das Thema.

Es geht darum, worauf es bei der Digitalisierung in der Verwaltung ankommt und wie man die Balance zwischen Geschwindigkeit und Gründlichkeit halten kann. Ausserdem spannend: In der Verwaltung herrschen andere Voraussetzungen, als in der Privatwirtschaft. Es gibt gesetzliche Aufträge, die umgesetzt werden müssen und politische Verantwortung, die sich spätestens bei den nächsten Wahlen manifestiert. Paul Meyrat erzählt, wie man in diesem Umfeld Transformation ermöglicht. Viel Freude beim Hören.

Über Paul Meyrat:

Paul Meyrat verfügt über zehn Jahre Erfahrung in der Digitalen Transformation. Heute unterstützt er die Stadt Zürich als Senior Digital Transformation Consultant dabei, ihre Prozesse, Services und Kompetenzen zu modernisieren und zu optimieren.

Er berät die Geschäftsleitungen der Departemente und Dienstabteilungen bei der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien und -programmen. Mit seiner Erfahrung ist er einer der gefragten Experten rund um die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung und betreibt den wöchentlichen Newsletter „e-Gov weekly“.

Davor war Paul Meyrat unter anderem als Stabschef FHS beim Schweizer Radio und Fernsehen SRF für die digitale Transformation der Rundfunkorganisation in den Bereichen HR, Finanzen und Immobilien verantwortlich. Neben seiner beruflichen Karriere tourt Paul seit fast 25 Jahren mit der Berner Mundart-Rap Gruppe „Chlyklass“ durch die Schweiz und hatte Auftritte an diversen Anlässen, wie zum Beispiel dem Open Air St. Gallen.

Paul verfügt über einen Master of Arts in Digital Management von Hyper Island, ein Certificate in Executing Strategy for Results von der London Business School und ein lic. iur. bil. von der Universität Freiburg.

Gewinnspiel:

Habt Ihr auch einen Kontakt, mit dem wir bei "Kaffee mit…" unbedingt mal sprechen sollten? Oder beschäftigt Euch ein Thema rund um Change und Kommunikation, zu dem ihr mehr wissen wollt? Dann schickt uns Eure Ideen an kaffeemit@daskornfeld.com*.

Wenn wir zu Eurem Thema oder mit Eurem Kontakt dann eine Folge machen, gewinnt Ihr ein "Kaffee mit…"-Genusspaket mit Kaffeebohnen von Mövenpick und einer "Kaffee mit…" Tasse.

Feedback:

Wir freuen uns über Euer Feedback und Anregungen. Ihr erreicht uns direkt über die Feedbackfunktion auf Spotify, über unsere LinkedIn-Profile (Eytan Gellis, Sebastian Drews) oder auf unseren Instagram-Kanal Kaffeemitpodcast.

*) Zum Datenschutz: Eure Daten werden nicht gespeichert und auch nicht für Werbung/Newsletter verwendet. Wir freuen uns aber, wenn Ihr uns auf Spotify, Apple Podcasts oder wo ihr sonst Podcasts hört abonniert.

In dieser Folge trinken wir unseren Kaffee mit Susanne Ruoff - vielen sicher noch bekannt als ehemalige CEO der Schweizerischen Post. Heute berät Susanne Führungsteams und -personen in Transformationsprozessen und anderen herausfordernden Situationen. Denn als CEO bei der Post hat sie selbst so eine Situation erlebt und gibt nun ihre Erfahrungen weiter. Mit Susanne spreche ich in dieser Episode darüber, was es als Führungskraft bedeutet, in einer Krise Verantwortung zu übernehmen. Denn das kann zum einen Bedeuten, das Unternehmen durch die Krise zu führen, aber es kann auch heissen, seinen Platz frei zu machen und zurück zu treten. Wir sprechen darüber, wann dieser Zeitpunkt gekommen ist, wie man ihn dann auch bemerkt und worauf es ankommt, wenn man aus einer herausfordernden Situation gestärkt hervor gehen möchte. Über Susanne Ruoff Susanne ist eine der Top-Führungskräfte in der Schweiz und auch international. Sie verfügt über mehr als 30 Jahre Führungserfahrung in Management und Fachfunktionen. Fast die Hälfte dieser Zeit war sie als CEO bei Unternehmen wie der Schweizerischen Post, BT (British Telecom) und IBM Global Technologie Services, sowie verschiedenen Verwaltungsräten tätig. Heute ist sie mit ihrem Unternehmen Ruoff Advisory als Beraterin für Organisationen in Transformationsprozessen tätig. Ausserdem hält sie Verwaltungsratsmandate bei grossen und mittleren nationalen und internationalen Unternehmen. ... und jetzt Ihr: Habt Ihr auch einen Kontakt, mit dem wir bei "Kaffee mit…" unbedingt mal sprechen sollten? Oder beschäftigt Euch ein Thema rund um Change und Kommunikation, zu dem ihr mehr wissen wollt? Dann schickt uns Eure Ideen an kaffeemit@daskornfeld.com*. Wenn wir zu Eurem Thema oder mit Eurem Kontakt dann eine Folge machen, gewinnt Ihr ein "Kaffee mit…"-Genusspaket mit Kaffeebohnen von Mövenpick und einer "Kaffee mit…" Tasse. Feedback Wir freuen uns über Euer Feedback und Anregungen. Ihr erreicht uns direkt über die Feedbackfunktion auf Spotify, über unsere LinkedIn-Profile (Eytan Gellis, Sebastian Drews) oder auf unseren Instagram-Kanal Kaffeemitpodcast. *) Zum Datenschutz: Eure Daten werden nicht gespeichert und auch nicht für Werbung/Newsletter verwendet. Wir freuen uns aber, wenn Ihr uns auf Spotify, Apple Podcasts oder wo ihr sonst Podcasts hört abonniert.